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格兰仕春节书信暖人心
时下人们表达新年祝福，只需到网站上去下载一段话，然后通过E－mail、短信群发就可以“速成”；当周围的青少年忙着购买一大堆圣诞新年卡片寄这寄那，可当提笔写信，却连基本书信格式都不知道；人与人交往中留下一段段美好记忆的书信文化正渐行渐远。新华社记者吴卫群对此大声疾呼《回来吧，书信文化》。国内一些有远见的企业家就很善于用书
信文化来对员工进行感情投资。格兰仕公司的董事长每年年末岁尾都要写一封致全体员工及家属的信，并亲笔签上大名，每年都有一个不同的感人标题，如“艰难困苦我们一起背”、“努力了，心血就不会白费”、“那些欢笑与泪水同行的日子”、“让我们的心贴得更紧一些”、“找到属于自己的一片蓝天”等。2004年5月9日是母亲节，他们还开展了一次“母亲节给母亲写封信”征文活动，封封家书，让身在他乡的母亲们更加理解儿女，更加认同格兰仕的企业文化……雄鸡报晓，万象更新。2005年春节将至，格兰仕的“规定动作”———总裁春节慰问信是怎样寄出的呢？又有什么内容呢？据格兰仕主管企业文化的总裁助理赵为民介绍，今年格兰仕书信营销，除了传统的书信外，还加入了中国结、春联、福字、利是封、纪念笔等有民俗特色的文化产品。公司董事长德叔写了《致格兰仕员工及亲属的一封信———让事业与理想齐飞》、执行总裁梁昭贤写了《致全球商家一封信———大智慧大发展，赢在2005》。张保成《格兰仕人》
康佳推行绿苹果管理见成效
东莞康佳去年在生产厂范围内开展了绿苹果管理工作，有效提高了现场管理水平。东莞康佳在生产线每个工位上挂绿苹果揭示卡，把员工每天的日常作息、遵守工艺纪律、安全生产等工作表现情况记录在卡片上，作为月度与季度考核的依据。工位上出现的质量问题或违反纪律的现象，基层管理人员以在绿苹果卡片上贴波记标识代替原来的通报、罚款、降职、免职等处理办法，让每个员工直观地看到自己的行为表现。推行绿苹果管理后，员工的迟到、早退现象明显减少，产品质量和生产效率都得到了提高。蒙继忠《康佳》
三星电子倾力支持“希望工程”
日前，三星电子株式会社宣布将捐赠900万元人民币在中国设立“希望工程三星Anycall基金”，用于在贫困地区建设希望小学。三星电子株式会社信息通讯总部李基泰社长与中国青少年发展基金会秘书长顾晓在人民大会堂签约，正式启动“希望工程三星Anycall基金”。据悉，“希望工程三星Anycall基金”正式启动后，三星电子将在2005年至2007年的3年间，每年向该基金投入300万元人民币，总计900万元人民币，计划每年在中国贫困地区建设“三星Anycall希望小学”15所，至2007年底，三星Anycall希望小学的数量将达到45所。十年树木，百年树人。希望工程被公认为是中国最具影响力的公益事业。希望工程承载着社会各界对未来民族昌盛的强烈期盼，也凝结着三星电子对她的深切关注。正如三星电子株式会社信息通讯总部李基泰社长所说：“发展教育事业是国家繁荣、经济腾飞之根本。此次能和中国青少年发展基金会合作设立‘希望工程三星Anycall基金’，为中国的教育事业添砖加瓦，为中国的明天播种希望，三星公司感到非常荣幸。”三星中国本社李相铉社长表示：“三星中国公司将继续‘扎根中国服务中国’的理念，关注中国教育事业的发展，真情回报中国社会。”《三星中国》
国美举行异地亲人视频会面活动
通过一根细小的视频线，却让全国29个城市的亲人跨越空间实现了“会面”。2月15日下午，在成都国美的全国视频会议室里，成都的几位消费者顺利地与乌鲁木齐、北京、重庆的亲友进行了视频见面，亲情、爱情、友情在这里得到了传递。据悉，由商业企业发起社会亲情全国“连线”，这在国内尚属首次。国美广宣部经理刘刚说，时逢新春佳节，国美特别举行全国视频系统异地亲人“连线”活动，就是帮助那些无法回家的人实现团圆的梦想。李永红《国美报》（子琦／编制）（来源：金羊网）
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