刚刚过去的2004年，对西门子来说，可谓是个丰收年。在电力、交通、通信等领域，西门子在中国连续获得大额订单，进一步巩固了在中国电子电气领域的领先地位。

    2004年5月，西门子制订了未来中国“利润与增长”战略，其核心内容包括四个方面：进一步的市场拓展战略、针对各个运营集团的增长战略和目标、充分 利用中国人才潜力的本地人才战略，以及全面提升中国在全球业务中的地位，并将在未来几年为实施该战略在华增加10亿欧元的投资。

    在上述战略指导和推动下，西门子在中国市场全力出击，在2004年下半年取得累累硕果。 2004年10月，西门子发电集团获得为中国四家联合循环发电厂提供9台燃气轮机的订单，合同总金额2.1亿欧元。11月，西门子发电集团与上海电气集团股份有限公司组建合资企业，进军潜力巨大的中国燃气轮机市场。

    2004年12月，西门子交通集团与中国铁道部签定了一项提供180辆双节交流传动电力机车、总价值约为3.5亿欧元的订单。这些时速达到120公里的电力机车将被用于重载货运。