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王中旺：多少恩怨事都付笑谈中
人物身份：河北中旺集团董事长
本报记者赵志国
这个春节，让远在海南的王中旺最感欣慰的是，正月初四与老对手华龙集团一纸协议握手言和，结束了双方这几年来的恩怨纠葛。
这对中旺来说是一个新的开始。经历过这几年来与华龙的明争暗斗，一对冤家终于能在这个新年握手言和。2月12日（正月初四），在当地政府的极力说和下，双方签下了一纸诚信协议，就此前一度闹上法院的大碗香与一宛香商标之争达成谅解，约定以后在经营上不得侵害对方利益，各自经营各自的市场，在商标名称上不再与对方发生雷同，谁违反了这些承诺，就甘愿受到罚款1000万元的处罚。
这种类似于赌咒发誓极具农村宗族色彩的协议，就发生在两个正在迅速走向国际化的民企身上，而选择在春节这一农村极为看重的传统节日里缔结和平协定，对这两家植根乡土的企业来说意义非凡，摆脱了这些纠缠日久的恩怨，大家可以腾出手来更多地关注自己企业的发展。
过去的一年对于王中旺和他的中旺集团而言是快速扩张的一年，顺利度过与康师傅的磨合期，在合资的三太子公司里如愿以偿地取得了80%的绝对控股权，在全国的快速扩张，多元化的集团战略，迅速膨胀的企业规模，都逼迫王中旺这个掌门人陷入不停顿的思索之中。
王中旺身边的一位高管告诉记者，今年春节王中旺和集团的一部分高管在海南度过，但这种看似休闲的度假其实也并不单纯，许多有关集团未来的战略和思考都在这里产生，2005年，中旺的发展是要将五指并拢，加速整合集团内的各种资源，建立一种无区域集团的新模式。
姜莲莲：异乡路上的第五个春节
人物身份：石家庄千里香食品有限公司董事长
本报记者赵志国
农历大年三十的下午，我才临时决定和女儿一家人去北京过这个新年。千里香董事长姜莲莲已经有5个春节没有回过浙江温州的老家了，这位浙江苍南县的退休中学教师如今的角色已经定位为一个民企当家人。
办企业不容易，尤其是在异地他乡经营企业更不容易，这是姜莲莲这几年办企业的心得。最初，她只是抱着替儿子打理几天企业的念头来到石家庄，没想到这一呆就是5年，后来，就连儿子也抛下企业远赴山西当起了煤矿主，企业的担子落在了老人一个人的肩上。
正月初三，心里记挂着企业的姜莲莲就从北京回到了石家庄，因为年后企业要搬家，还要重新招一批工人，安排节后生产，这些事都要姜莲莲来处理。让她感到欣慰的是，尽管企业年后要从正定搬到藁城，但原先的老工人们没有一个提出要走的，全部留了下来。
在当地农村，过年的概念一直要持续到正月十五以后，但姜莲莲的千里香在正月初十这天就开始恢复了生产，没办法，年前就欠下不少外地客户许多货，结果一些地方过年供不上货，有些客户对我们意见挺大。
现在，姜的儿子在山西是一家煤矿的法人代表，她和女儿一家在河北办企业，儿媳妇则仍在浙江苍南老家上班。按说到我这个年纪的人，一般都会在家里安享晚年，我的退休金也足够我在家乡舒舒服服地过日子了，但我就不能回去和家里人一起过个团圆年。不仅姜莲莲如此，她的儿子也只在家乡呆了几天就匆匆赶回山西去了，一家人就这样过着聚少离多的日子。
一生历经坎坷的姜莲莲对生活上的艰苦还能淡然处之，但让她心伤的却是企业经营中遇到的种种不公待遇，尤其是去年的北京工商部门把她的产品全部清出首都市场，后来在据理力争之下，仅仅20天时间她就又恢复进入了北京市场，但企业的损失却相当惨重，有时候做企业就是这样，不知道什么时候就会遇到突如其来的打击。在这个新年里，姜莲莲最大的心愿就是希望在2005年，企业搬入新家后的未来之路能够一帆风顺。
洪天敏:英雄气短
人物身份:沧州大化集团董事长
本报记者蔡和泉
洪天敏董事长接到电话后，匆匆告诉记者，自从阳历年开始就一直在为企业停气的事情奔波，根本没功夫过年。心情忧郁的洪天敏无心谈春节匆匆挂断了电话公司恢复供气的努力依然没有结果，企业不知何时才能恢复生产。
无论是企业职工还是家属都非常担心。沧州大化的一位高管告诉记者，2005年春节，大化公司上上下下都没过好。初八上班后，企业职工们又继续年前就一直进行的培训工作。眼看春耕时节来临，大化如果不能及时恢复生产，就会因为错过销售旺季而大大影响公司2005年度的效益。
刘延云:飘身企业事务之外？
人物身份:千喜鹤集团董事长
本报记者蔡和泉
春节到了，一年没得空闲的刘延云董事长，终于得到了轻松一下的机会。2005年春节，他带着太太和孩子在海南三亚度过了一个轻松的春节。然而，大年初十，记者数次拨打刘延云手机，电话那端传来的都是关机的提示。
几经周折，记者拨通了他家里的电话。他的爱人宋女士接了电话愉快地告诉记者，春节一家老小去了海南三亚。一年到头没有多少休息的时间，赶春节一家人到海南散散心。对于刘延云手机关机，宋女士告诉记者，刘延云初六回来后就一直在开年终总结大会。还没得空回家呢，三天了。
看来，刘延云的春节并非飘身企业事务之外，而是身在海南心系公司。千喜鹤这家军队社会化保障龙头企业，在刘延云的指挥下，2005年又将向何方开拓？
蔡东晨:零下二十度里过大年
人物身份:石药集团董事长
本报记者蔡和泉
蔡东晨自1984年以来，已经连续20多年没有和家人一起过除夕夜了。2005年除夕他是在刚刚竣工投产的石药集团内蒙古呼和浩特工业园区度过的。用他自己的话说，这叫舍小家，为大家。
蔡东晨在给职工的新春祝词中也不忘讲讲企业发展大计。他说，2005年公司的总体发展目标是要通过实施创新工程，加快产品结构调整，实施品牌拉动战略，弘扬石药优秀文化，培养和选拔优秀年轻干部，打造企业核心竞争力，促进石药集团平稳、健康、持续、快速发展。
呼市夜里气温骤降，要低到零下20度。除夕晚宴上，心情畅快的蔡东晨频频举杯，与内蒙古公司全体干部职工喜迎鸡年的到来。宴会结束后，他和企业职工们一同愉快地看春节联欢会。但愉快的放松转瞬即逝，大年初一蔡东晨就召开了新年生产协调会，对下一步的企业生产进行安排。风尘仆仆赶回石家庄后又开始了下一个日程安排石药集团中诺药业重奖2004年度销售精英的汽车颁奖仪式。
2004年是国内抗生素市场形势异常严峻的一年。石药集团克服了上游原辅材料涨价，抗生素产品降价、限售等的影响，仍保持了销售额的稳步增长，全集团销售额突破了600亿元大关。为此蔡东晨许下了重奖销售精英的承诺。他说，三年之内重奖汽车的奖励方法不变，希望所有业务员都加倍努力，我帮你们圆汽车梦！
凌建春:返乡中的思考与交流
人物身份:石家庄家家亮照明电器有限公司董事长
本报记者刘秀竹
已经很多年没有回过家乡的凌建春在他进入不惑之年的这个春节回到了他的家乡义乌。从1997年在石家庄注册了家家亮商标品牌，把自己的生意设在了石家庄南三条市场，到2004年把户口从家乡迁到石家庄，同时把父母也接到自己的身边，凌建春其实就已经成为了一个石家庄人。
腊月二十七，凌建春带着家人踏上了返乡的归程。对于凌建春来说此行的目的有三个：一是老父亲70大寿，按照家乡的规矩，这个生日儿女是要好好地为老人操办一番，尽尽孝道的；二是离开家乡久了，想回去看看同时了解一下家乡的发展，和同样是在各地发展、春节回家的同龄人、同道者沟通一下信息；三是公司下一步的发展计划中有很多是要和家乡的企业合作的项目，利用过年返乡的这次机会进行一番商业洽谈。
所以凌建春的这个春节可以说是既悠闲又繁忙的。同时他也感到了一点竞争的压力。照明行业过去一向少有竞争者，因此凌建春的事业发展应该算得上顺利。但是近年来由于家电行业竞争日趋激烈，利润日益摊薄，包括长虹、海尔、TCL等企业在内的一些名牌大家电生产者开始纷纷涉足小家电生产与销售，而照明行业更是它们着力要发展的，并且已经有产品问世。行业厮杀眼看就要起来。尽管家家亮照明已经有了多年的发展历史，而且历来以科技研发的专利为竞争利器，但在市场发展日益加速的今天他也不敢有丝毫的懈怠。所以过年，对他来说既是休息，又是商务洽谈的最好时机。
在为老人办了寿礼应办的事项之后，凌建春开始了他的商务拜年。每天走亲访友、商业洽谈、看企业、找原材料，忙得不亦乐乎。静下来的时候正好可以思考一下企业未来发展之路。
在新的一年里，他准备把目前的一个公司拆成三个公司，为将来建设成一家集团公司搭好架构，也可以把目前一个公司的情况下浪费的资源充分利用起来；同时新的一年里公司要开始结合市场需要进行水晶灯的生产。因此对于他来说，这次返乡之行的最直接的收获可以说是签订了水晶灯原料的供应。
王淑贤:春节公关忧心过年
人物身份:承德帝贤公司董事长
本报记者蔡和泉
一段时间以来，承德帝贤的前途安危一直是风雨飘摇。春节期间燕山山区近零下20度的寒冷天气，使帝贤公司每一个员工都忧心忡忡，春节也平添了几分凄凉。帝贤公司高管们为企业全面开工进行的公关活动一直没停。
承德县王淑贤的家也笼罩在这样的气氛中。而他则在紧张忙碌中度过了2005年春节。
工厂已经开工了。承德帝贤公司证券部张静告诉记者，整个春节王淑贤一步也没离开公司所在的承德县。心里记挂着企业，他没有心思去城市里过年。眼下，经过争分夺秒的紧张斡旋，承德帝贤终于得以部分恢复生产。这让帝贤人，也让整个承德县上下松了一口气。在承德县通往秦皇岛的公路边，出租车司机指着大片大片的住宅楼和厂房对记者说，你能看到的房子都是帝贤建的。一位当地人也说，承德县财政有一半是帝贤公司创造的。这话印证了帝贤公司在当地人心中的分量。
分析人士认为，帝贤现在能够陆续开工说明公司情况在好转。但是在各项业务启动资金动辄上亿的情况下，资金短缺的影响不可能在一个春节假期就能消除。张静告诉记者，由于目前还存在一定的不确定因素，一旦个别银行减少授信额度或压缩贷款都会给公司生产带来一定的风险。
不难想像，尽管春节的紧张公关已初见成果，但王淑贤的心情依旧难以轻松。
吴雪君:大智先闲大智慧
人物身份:沧州万岁医药集团有限公司董事长
本报记者刘秀竹
我的春节团圆意识特别强，每年的这个时候都会推掉所有业务与企业上的事情，回到父母身边，全身心地享受家庭的温暖。我们家的团圆意识也都特别强，每到春节，平时散布在天南地北的亲人也都会回到家里和父母团聚几天，连身在国外的人也不能免俗。
虽然现在西方文化逐渐地在我们之间渗透，但就像圣诞节不能抢走元旦的风光一样，与春节相近的情人节也不能抢走春节的风采。尽管洋节对中国传统节日的冲击很大，但我觉得就我们今天的时代来说，洋节仍然属于边缘化的一种文化，真正的文化主体、文化内涵还在我们自己的节日表达上。我以为春节就是这样一个集大成的节日，至少我个人是这样认为的。而在我们民族的所有节日当中，我还是最喜欢我们的春节。
一提到春节我就有一种特别温馨的感觉，春节意味着吃饺子，意味着团圆，它的着眼点在个人、在家庭。此外恐怕再也没有哪一个节日在这一点上能跟春节相提并论。春节总是有一种中国文化特有的团圆式的东西在里边。过年的时候，一家人围在父母身边，孩子环绕身边，大家互相问候过年好，我认为这是一种特殊的节奏。
尽管用我们现在的眼光来看，过年已经成为一种逐渐被程式化了的形式，比如过年返乡、除夕守夜、吃饺子、长辈要给晚辈压岁钱什么的，但这些内容作为过年的内容之所以能历经时间的考验传承下来，除了代代沿袭之外，其对于人生的美好的寄望，对于生命的尊重与对于生的意义的思考应该也是其存在于亘古间的理由吧。
同时，我觉得过年也是我能静下心来想问题的最好时间。我国不是有句老话叫大智先闲吗？过年总能打破日常忙乱的节奏，不管你是被迫也好，还是自觉也罢，过年总能让人进入一种闲在的状态进行自由的思考，会让人进行灵感的自由挥发，产生一种可以被称做悠闲式智慧的大智慧。
过年无疑是一种集体意识，但集体意识应该是个性化生活的集中提炼和挥发，集体意识的表达也要通过个性化的生活渠道来进行。我的社会身份是企业家，每年过年的时候，我都会借助这种自然的文化节奏反思一年来和创业几年来的历程，想想对错，看看哪些步骤需要进行战略上的调整，同时多方面设想企业未来发展的可能性，对未来真实性进行一番把握。
今年春节我思考较多的是如何增强品牌美誉度、公众认知度的问题。同时在企业销售渠道的拓宽、核心竞争力的增强等方面也都有不少的设想。我觉得我的思考使我对企业的定位看得更清楚了，给企业找到了边界，同时企业发展的战略理想也更清晰了一些。
万岁药业从1998年组建集团，目前仍属于上升阶段的爬坡期，在业界我的位置介于竞争者和跟随者之间。我认为，未来三年内我要做的工作是带领企业进行成功转型，能进入一个更好的竞争状态。
过年给我了思考的时间，在这个民族节日中，我对秩序、节奏有了更新的认识。同时也有了更多的紧迫感。如果万岁药业的发展速度跟不上同业者前进的步伐，就不可能有发展，甚至连生存都成为问题。因此我觉得一个企业要大发展，必须在产品的完美度上下工夫，要加大科技研发的力度，培养自身的品牌。毕竟一个企业的长期生存主要靠的还是品牌，是公众的认知和品牌的美誉度。
王长林:飞来飞去包饺子
人物身份:晶牛集团董事长
本报记者蔡和泉
晶牛集团由于生产工艺要求工厂不能停产。所以王长林董事长的春节过得也就与大多数人不一样。
除夕晚上到初一早晨是这样过的：三十儿晚上到厂里给职工们包饺子，然后到各个岗位慰问，初一七点之前进行团拜，七点三十分到厂门口迎接职工上班。给职工包饺子已经有十五年了，十五年年年如此。王长林已经习惯了这样过年，职工在岗位上我们怎能休息？
晶牛集团在内蒙古、陕西甚至非洲都有投资。王长林2004年春节除夕晚上就是在非洲的津巴布韦给职工们包饺子中度过的。哪里有我们的职工我们就把饺子包到哪里，我们的这个传统会一直延续下去。王长林说。管理层的兢兢业业换来了企业的辉煌成绩，晶牛集团已经是连续三年实现利税翻番。今年企业的目标是再翻一番。王长林充满信心地告诉记者。
思考状态下的忧伤与智慧
“以朝圣的心走入春节”，一个做企业的人如此禅意又诗意地说。
越忙碌的人，对于春节的那种心灵的感恩与敬畏越无法掩饰又无法抗拒。做企业的人，似乎尤甚。
堪称尤甚，自然有许多值得表述的理由。
做企业的人，最起码因为某种或某几种积极的原因进入媒体或公众视野的，大多有着风光的外表与门面，他们过着被许多人向往着的生活。他们也有着被公众主动甚至故意视而不见的辛苦与孤寂。银根紧缩，市场空间变小，竞争日益白热化……他们牵引着或大或小或强壮或尚嫌羸弱的企业，战战兢兢，不敢有些微的懈怠，然而，春节不同，它就像比赛场上裁判的一个暂停手势，所有选手与观众，已经心存期待了很久，现在终于可以心照不宣的坐下来喘口气儿了。
他们重新回到父亲、儿子、丈夫、哥哥、姐夫的多元的角色中去，他们怀着感恩的心暂时逃离了那个“负重做企业的人”的角色。他们会离开富丽堂皇的创业后用金钱填充的家，回到乡下真正的家中去，会为老人温一壶酒，会给孙儿发压岁钱，为帮家人擀饺子皮儿，会认认真真地请财神供神龛，只是，他们对于财富的祈愿更加虔诚与意味深长。
然而，在许多人眼中，他们还是不一样的，不只是与众人一样的“过年的人”。他们要向县乡的父母官祝福，他们要不能有丝毫懈怠地向辛苦了一年的员工客户批量祝福。他们甚至会向乡人发压岁钱，会为贫穷的乡人送上冬衣，在周边充满期许与好奇的目光中，这种富人礼节分明标示着“仁义”与“厚道”。
然而，只是暂停。他们始终默声计数时间，只是一个中场休息，接下来的赛事将因为休息后的元气重振而更加惨烈，于是，伸胳膊踢腿地做热身、总结上一个赛时的得失成败成了他们必选动作。
漫步在炊烟袅袅的空荡田埂上，还是偷闲躲到海南迷醉的海滩上，他们始终在不停地想，想企业，想市场，想政策，“这辈子是卖给它（企业）了”、“做了企业，就成了它的一头驴子了”，他们苦笑着却乐此不疲，有着一种思考状态下的忧伤、憧憬与智慧。
以朝圣的心走入春节，以思考的状态丰富朝圣，再以财富的方式验证思考，这不能不依赖或者说本身就是一种智慧。
“没有智慧的人，是做不了企业的。”朝圣路上，有这样的话语隐隐传来。
（丁乙）
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