商品交易市场作为商品流通的一种业态形式，具有批发、零售以及批零兼营的功能，发挥着集散商品、形成价格、传递消息、服务产销、实现市场资源配置，缓解生产和市场之间矛盾的重要作用。随着全省社会经济的发展、改革开放的深入和人民生活水平的改善，商品市场发育程度有了质的提高，山东省商品交易市场特别是大型商品交易市场发展十分迅速，已成为日用消费品和生产资料市场的重要集散地，在全省国民经济中的地位日趋重要。

    一、山东省大型商品市场的发展现状

    1、发展迅速，规模扩大。

    2004年末，全省年成交额达一亿元及以上的商品交易市场达316个，与上年相比，增加了8个。其中，综合市场减少了3个，专业市场增加了11个。在亿元市场个数增加的同时，规模也逐渐扩大。2004年，亿元市场的商品成交额达2243.7亿元，比上年增长9.5%。其中年成交额达到30亿元及以上的市场有15个，比上年增加2个；实现成交额829.1亿元，占全部亿元市场成交额的40%；年成交额最高的商品交易市场，其成交额已超过145亿元。

    2、门类更加齐全，专业化程度提高。

    经过多年的发展和近几年的完善，我省专业市场增加较快，已建成的市场涵盖了工业原材料、日用消费品、农副产品和生产要素等一批专业和综合性市场，形成了门类齐全、协调配套、各具特色的商品市场体系。到2004年末，在全省316个亿元市场中，综合市场85个，其占全省亿元市场的比重为26.9%，较上年下降了1.7个百分点；专业市场229个，占全省亿元市场的比重为72.5%，较上年上升了1.7个百分点；其他市场2个，比重为0.6%。在全省各类亿元市场中，纺织品服装鞋帽市场最多，达36个，占11.4%；其次为其他综合市场，达33个，占10.4%；工业品综合市场、蔬菜市场均为32个，建筑装饰材料市场28个。以上各类市场占市场总数的比重达51%。

    3、经营环境有所改善，市场营业面积增加。

    近年来，我省在注重市场培育的同时，亿元市场也十分注重塑造自身形象，硬件设施上档次、流通规模上台阶，兴建、扩建了一批摊位数上千个的大型交易市场。2004年，全省亿元市场中，封闭式市场192个，占全部亿元市场的60.8%，比上年提高3个百分点；露天式市场87个，比上年减少8个，占全部亿元市场的27.5%；其他市场37个，占11.7%。全省亿元市场营业面积达1416.9万平方米，比上年增长7.9%，平均摊位营业面积达69.9平方米，比上年增长9.6%。其中，营业面积10万平米以上的亿元市场有39家，占亿元市场的12.3%，比上年增加4家；20万平米以上的大市场有12家，占亿元市场的3.8%，比上年增加2家。

    4、经营结构进一步优化。

    从已出租的摊位数看：在各类已出租的摊位中，食品、饮料、烟酒类的摊位最多，为84272个，占已出租摊位总数的41.6%，比上年下降1.8个百分点。其次是服装鞋帽、针、纺织品类的摊位，为57092个，占已出租摊位总数的28.2%，与上年持平。

    从实现的商品成交额看：食品、饮料、烟酒类最多，达629.2亿元，比上年增长7.3%，占全部成交额的比重为28%；其次是服装鞋帽、针、纺织品类，成交额为470.3亿元，比上年增长5.9%，占全部成交额的比重为21%。与居民消费升级密切相关的建筑及装潢材料类增长迅速，实现成交额192.9亿元，比上年增长40.9%，占全部成交额的比重为8.6%。

    二、当前我省大型商品市场存在的主要问题

    我省大型商品市场的发展虽然十分迅速，但也面临一些问题。

    1、市场交易环境有待进一步改善。

    在我省亿元市场中，仍有相当多的市场与传统集市差别不大，场内人声鼎沸，卫生环境较差，商品包装简陋，货物杂乱堆放，摊位细小零散，交易起点低，缺乏现代商品交易市场应有的规范与效率。同时，近年来出现的超市、便民店、专卖店、仓储式商店及购物中心等新型商业业态在我省发展很快，它们创造的购物环境越来越成为百姓购物去处的首选，这对亿元商品交易市场提出了很大挑战。市场交易环境如不及时改善，必将束缚商品交易市场的发展。

    2、大部分市场商品仍以简单、初级、低档为主。

    在我省的亿元市场中，相当一部分市场虽然已由露天改为封闭式，但设施仍较简陋，条件较差，缺少必要的综合配套措施，在市场内经营的大多以小商、小贩与城乡个体经营户为主，经营的商品多以简单的、初级农产品(资讯 行情 论坛)为主，经营服务水平相对落后，而且技术装备落后，产品质量低，用户投诉多，不能满足消费者对方便、快捷的需要。

    从我省亿元市场经营的20种商品分类看，经营食品、饮料、烟酒类商品的摊位居多，但由于这些商品的附加值较低，平均每个已出租摊位实现的年成交额仅为74.7万元。而附加值较高的、作为现代人出行代步的工具汽车类，其摊位数仅占全部亿元市场的0.8%，但平均每个已出租摊位实现的年成交额达365万元。

    3、市场关联度小，市场管理水平、信息化水平不高。

    从我省亿元市场间的相互联系看，各级市场间的沟通和联系不够紧密，许多市场仍处于独立区域内自我循环的初级阶段，辐射能力较小，对外交流少。市场内的交易和结算方式仍比较原始，单体经营者过多，主要采取一对一的谈判交易和现金交易等摊位式交易方式，其统一结算、信息传递、价格形成、运输、保管、包装、加工、配送等辅助功能欠缺。而且许多市场对摊位的租赁也是急功近利，相当一批交易市场对进驻的商家不进行资质审查，造成进货渠道混乱、难以控制，经营的商品良莠不齐，甚至出现伪劣商品。市场管理在操作中还存在许多不规范行为，经营粗放，管理者大都缺乏经营意识，对如何提高市场竞争力几乎一无所知，加之这些市场卫生状况及整体环境不尽如人意，进而影响到亿元市场的销售环境，这都将严重制约我省亿元市场的发展。

    三、对发展我省大型商品市场的几点建议

    随着国家对外资零售企业准入限制的全面放开，国内外大型流通企业已大张旗鼓地开始在各大城市建设大型超市，市场竞争日趋激烈。特别是外资商业巨头所具有的全球化采购、现代化配送、规模化经营等优势，是我省目前的亿元市场所无法比拟的。如果我省的亿元市场仍然沿用过去的经营方式、管理手段，将很难在日益激烈的市场竞争中占据优势。因此，我省的亿元市场有必要加快改革步伐，积极适应形势的变化，把商品交易市场这块蛋糕做的更大更好。

    1、统筹规划，促进资产重组，提高市场专业化程度。

    在亿元市场的建设上，应该统筹规划、宏观管理，发挥宏观调控的作用，避免出现一哄而上、盲目求多求大、重复建设，而使市场容量过剩，导致过度竞争等情况的发生。针对我省亿元商品市场的现状，要区别对待、分类指导，促进亿元市场健康地发展。在亿元市场的空间拓展上，要鼓励其兴办连锁市场、分市场，以及向国外发展。应该鼓励国有企业等进入交易市场设点，改善交易市场流通主体结构。亿元市场在商品经营结构上，要结合我省工农业生产的特点，突出“专”的特色，在经营好大路货商品的同时，要大力向品牌化、专业化、系列化经营发展，提高市场专业化程度，以吸引消费者，增加商品销售，提高市场占有率。

    2、加强产品质量的监督，规范市场的发展。

    亿元市场已成为人们日常生活用品购买的主要场所，在我省流通领域中占有一定的重要地位，由于目前市场内的流通主体分散，大都以单体经营为主，且规模小，经营思想、交易行为还不能适应市场经济发展的要求，造成了亿元市场经营者的道德水平的良莠不齐，在目前市场管理还不规范的情况下，容易造成一些假冒伪劣的不良商品的混入，必须大力加强对市场内摊位产品质量的监督、加强对市场经济秩序的整顿力度，要开展打击制售假冒伪劣商品、强化税收征管等活动，使市场的发展更加规范有序。

    3、引进新型营销方式。

    面对激烈的市场竞争，作为亿元市场应当积极探索引进新型营销方式。特别是针对目前农贸市场存在脏、乱、差的问题，必须加大农改超的改革力度。建立全省统一的生鲜副食品交易配送平台，在采购、配送、销售、价格、服务、环境、广告等环节上采取集中统一的营运方式，使其具有强大的议价能力、批发功能和规模效益。通过统一化来避免人财物的交叉重叠，分散经营，从而降低成本，提高对市场的反应速度和快速营运的工作效率，保证市民吃得放心、吃得健康。

    4、加强和完善市场管理。

    要搞好市场管理，首先要把住市场进入关，对进入市场的流通主体要加强审核，必要时候要具有一些企业的担保，进而提高亿元商品交易市场的档次，提高亿元市场的信誉。在市场管理中应该以人为本，建立为顾客着想的服务之道；要充分运用物流配送、电子商务等现代管理技术，实现规范化管理、标准化运作。在各级市场间要加强沟通和联系，通过沟通和联系，来实现对物流、商流、信息流、资金流、人流的合理的分解和整合，形成一套能控制成本至盈利水平的有效的营运和管理机制，最终达到“整体计划，整体协作，整体管理和整体效益”的目标，适应现代市场竞争的需要。