●2003年白电领域外商投资企业167个，占全行业12％；涉及资产总计464.5亿元，占22.3％。这些企业的销售收入达605.4亿元，占全行业的24.7％；利润总额31.99亿元，占34.9％。

    ●在DVD57项关键技术中，我国企业掌握的只有9项，还都是非核心技术；在彩电114项关键技术中，我国企业掌握的专利有72项，其中10项为非核心技术。

    商务部近日正式在京发布了《2005年跨国公司在中国报告》。作为跨国公司在华涉及的主要领域之一的消费电子行业，跨国公司对其的投资正出现三大趋势。新一轮中日合资运动正在抬头，中国不再仅仅是日本企业的生产基地，而是最重要的销售市场。报告还特别指出，一些跨国大企业滥用市场支配力量和政府影响力，以及借口知识产权保护，为国内企业的市场准入和技术学习设置障碍。

    家电投资呈三大趋势

    该报告显示，2003年白电领域外商投资企业167个，占全行业12％；涉及资产总计464.5亿元，占22.3％。这些企业的销售收入达605.4亿元，占全行业的24.7％；利润总额31.99亿元，占34.9％。

    随着家电产业进入整合期，跨国公司对中国家电业的投资也出现了三大趋势。

    一是产业升级趋势，例如LG、三星在华推出更具附加值的产品；西门子在华推出中高端定位的博世品牌。

    二是向产业链两端延伸的趋势，首先，在压缩机方面，据业内预测，到2005年跨国品牌冰箱压缩机与空调压缩机的产能将增加20%—25％，至2008年其在华生产能力在行业内将增至53％和89％。此外，在电机及遥控器领域，爱默生、英维思已占有垄断地位，钢材、冷媒等基本原材料领域和核心器件及外观的研发设计方面，外资公司也已具备垄断实力。

    三是增持股份或独资的趋势。

    日在华家电企业猛增

    随着外资在华对家电业增资扩股的兴起，新一轮中日合资运动的出现成为《2005年跨国公司在中国报告》关注的一个热点。

    商务部跨国公司研究中心特约研究员蔡林海表示，三年前，中国局部过热的经济带动的重工业进口使日本闲置了20年的机电和钢铁设备重新开足了马力，引发了中日合资运动。不过，中国2003年开始的宏观调控却使得日企把投资的重点转回家电和汽车这两个传统强项上来。从而成就了中日合资运动抬头。

    蔡林海进一步表示，这个新转变与之前的中日合资运动的最大区别是，中国对日本企业不仅仅是生产基地，也成为了最重要的销售市场。上世纪80年代开始，中国被日本跨国公司看成生产基地，以日立、松下为代表的大量日本家电零部件都被送到中国组装，最后销往欧美；而在这场新中日合资运动中，日本企业希望直接扩大在中国的市场份额。因此，未来对华投资中，日企将更重视与中国公司在销售渠道方面的合作。

    据商务部统计，近三年来，日本企业在中国建立企业的数量大大增加，其中，三菱商事在中国新建企业41家，日立、东芝在中国投资的企业也分别达到37家和20家。在家电领域，东芝已选择与TCL合资推广白色家电，同时和美的在空调销售方面进行合作，其共同点是，东芝希望借助中国企业已经搭建起来的销售网来卖自己的电器。

    外资阻碍行业技术发展

    外资给中国家电业带来的变化除了上述几点外，该报告还谈及“跨国大企业滥用市场支配力量和政府影响力，以及借口知识产权保护，为国内企业的市场准入和技术学习设置障碍”。家电业遭遇的专利壁垒成为报告论及的一个重点。

    跨国公司研究院王志乐主任在论述此点时还专门引用了中国科学技术促进发展研究中心的数据。彩电、计算机、DVD和手机这四种消费电子产品，知识产权多数不在我国企业手中。

    国务院发展研究中心研究员高世楫随后还在报告中特别指出，由于我国市场经济体制还不完善，缺乏支持公平竞争的许多制度，如合适的专利保护和有效竞争的保护之间的平衡；以及完善的反垄断法或者反垄断体系和有效的竞争政策。