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春节大卖场 零售业必争之地(商业聚焦)


http://finance.sina.com.cn 2005年02月08日 11:02 人民网-市场报

  商海

  眼下,全国各地已经感受到了春节商战前的浓烈气息———无论是商厦门前矗立起的充气“金鸡”、“招财童子”,还是装点在路边树枝头、缤纷绚丽的促销彩旗,或者是萦绕于顾客耳边、节奏明快的“新年快乐”歌,商家们显然都为又一个长假的到来憋足了劲儿。全国上下呈现在一派欢欢喜喜过大年的氛围中。

  2004年12月11日,中国零售业对外资彻底敞开了大门,原先外商投资商业领域在股权、地域、门店数量等方面的限制被悉数取消。专家评价,我国的零售业由此从原先“有保护的竞争阶段”,走向“全面竞争时代”。“12.11”后的第一场春节商战,似乎也因为这个具有特殊意义的时间节点而显得意义特殊。

  大卖场:竞争中比拼服务功力

  在上海市普陀区光新路口的一家乐购超市门口,这些天赫然挂出了“2月5日、2月6日、2月7日,24小时全天营业!”的新广告。其中,“24小时”几个字还特意使用了加大号的字体,显得格外醒目。

  往年的“五一”、“十一”长假,以及元旦、圣诞等节日,上海许多商家也都有延长营业时间的习惯。然而,大卖场要在春节前夕通宵营业,实属少见。

  商家称,大卖场仿照便利店,搞24小时营业,其目的是为了尽可能地方便顾客,同时最大限度地改善购物环境。由于营业时间大大延长,消费者能够选择适合自己的任何时段前去购物。如果选择在零点之后,消费者甚至可以推着购物车,在几乎空荡荡的卖场中“闲庭信步”,享受正常营业时间内绝不可能享受到的宽敞购物空间。

  “未来中国零售行业,大卖场的竞争将是最激烈的。”这一判断如今已成为零售业界、专家学者们的共识,而商家们费尽心思想出种种新奇、甚至怪异的招数,也是竞争激烈程度的一大佐证。

  业内人士指出,中国一线城市的大卖场资源已经日益稀缺,二线城市,甚至部分三线城市的大卖场资源正在成为中外零售企业的争夺焦点,炙手可热。优质网点资源的不可再生性,必然导致这一领域竞争的不断升级和加剧。

  百货业:特色中寻找出路

  春节前夕的申城百货业,有两个现象也许值得关注:

  一是某百货商场在促销活动中打出了“购物满300元,返100元现金”的广告,结果受到当地顾客,尤其是年轻女性顾客的热烈追捧,商场内一时间人气骤升;

  二是位于“中华商业第一街”、上海南京路步行街的华联商厦,经过一番精心的“修旧如旧”工程,以上世纪二三十年代古典式建筑代表作之一、永安公司的面貌重新出现在消费者身边。

  与经营生活日用品为主的连锁超市、大卖场不同,百货商场往往更加渴望节庆、长假的到来,顾客的随意性消费会因为节日的刺激因素而快速释放出来。

  目前,打折降价已经成为国内百货行业最常用的促销手法。但令人遗憾的是,这种单一的促销方式却导致了一个“怪圈”的产生:不打折,顾客不买;打折了,顾客也不满意,认为应该更便宜。而上海一条知名商业街上的百货商厦也都曾遇到过相同的难题:节庆长假之外的绝大多数时间,顾客看的多,买的少,表面热闹,却不赚钱。

  “百货行业的出路应该在于提高经营能力,寻找个性与特色。”百联集团百货事业部总经理汤建华认为,市场的需求决定了百货行业依然存在着不小的发展空间。目前,外资百货企业的销售额已占到上海百货市场总量的20%,这个比例还将继续扩大。“能不能抢到更多的市场份额,就看管理体制、经营机制能否创新!”

  上海百货商厦中的“老字号”华联商厦,其前身是久负盛名的永安公司,创建于1918年,以经销“环球百货”为特色。据悉,华联商厦作为先行者,昔日上海南京路上的“四大公司”都将相继修复历史旧貌。而这种“倚老卖老”的方法,正是百联集团百货事业部唤醒老店生机、寻求特色经营的重要举措之一。

  标准超市:艰难的转型期

  年节将至,热闹中颇显冷清的,应该是标准超市———那些介于大卖场和便利店之间,不大不小的连锁超市。

  比商品种类,比价格优惠,标准超市显然不是大卖场的对手;比消费的便利性,标准超市又落后于24小时全天经营的便利店;如果比个性特色,比消费档次,标准超市更是无法与百货商厦相提并论。

  “2005年,大批的标准超市将进入艰难的转型期,这个过程将会是相当痛苦的。”上海连锁经营业界一位资深人士如是说。

  百联集团超商部总经理朱家骝说,目前在百联旗下5215家连锁网点中,标准超市的数量超过3000家。尽管单体规模不能与大卖场相比,但从绝对值而言,标准超市仍然在所有连锁网点中占据着主体地位。“标准超市的一个大问题在于,虽然冠以‘标准’二字,其实这些超市并不标准,单店营业面积从200平方米到5000平方米的,都可以被称作为标准超市,缺乏对市场层次和消费群体的细分。”

  正是由于缺乏细分,并且受到大卖场、便利店一大一小的“两面夹击”,标准超市的日子不好过。而从外资商业进军的方向分析同样可见,大卖场、便利店是外资“扎堆”的主要领域,标准超市方面则鲜有涉足。

  专家指出,除了根据单店营业面积、所处区域、商业环境等,对标准超市进行细分,相应调整商品结构之外,生鲜经营有望成为标准超市未来发展的一个突破口。为了保障食品安全、发挥规模连锁企业的流通“龙头”作用,在上海市新一轮的菜篮子工程中,生鲜超市已被列为政府鼓励发展的项目。

  《市场报》 (2005年02月08日 第十七版)






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