|
曲晓阳
作为首次在中国举行的奥林匹克盛会，2008年奥运会无论对政府还是企业来说都是第一次，如何做好这个第一次无疑是目前大家都在研究的问题。曾参与雅典奥运营销的奥美公关雅典奥运项目团队日前畅谈了雅典奥运会时他们的一些做法，或许能给中国的企业提供一些可供借鉴的内容，尤其是已进入TOP计划的企业。
奥美公关雅典奥运项目专家认为，企业首先一定要明白自己为什么要进入赞助商计划，想要得到的是什么，明确以后再制订详细的各种计划，包括从上层领导到下层员工都要形成将支持奥运会的承诺坚持下去的信念。
其次，进入TOP计划的企业要及时迅速地向世界明确宣告自己的赞助商身份，在公众心中形成先入为主的印象，打响知名度。
再次，企业要做出自己的特色，把自己的企业跟奥运会联系起来。在雅典奥运会时，希腊邮政作为第一次进入奥运赞助的企业，就利用自己的优势，宣传出了自己的特色。当前一天有希腊选手获得金牌的时候，第二天希腊邮政就会出一枚这个选手的邮票，颇具特色的做法受到了人们的好评。老牌赞助商可口可乐在雅典建立了自己的“胸针”销售中心，通过各种奥运纪念品把关心奥运和可口可乐的人们连结到了一起，在雅典17天的奥运会期间，共有20万人参与了这项活动。
最后，企业不仅要在北京展开宣传，也要在全国各地其他比较重要的城市，比如企业有业务和即将开展业务的城市同时展开。雅典奥运赞助商希腊银行在雅典奥运会时展开了名为“全景花园”的宣传活动，把人们不熟悉的体育运动规则介绍给人们。
专家还忠告那些没进入赞助计划的企业，最好不要把自己的品牌和奥林匹克的形象结合起来，这样的话反而对自己的形象不好，会给大众造成不诚实的感觉。
专家建议，这些企业可以选择跟体育俱乐部合作，成为俱乐部的赞助商，为运动员提供运动服装等，从奥运会中分一杯羹。比如李宁体育用品有限公司，并不是雅典奥运会的赞助商，但通过为中国的运动员提供各种运动服装而将自己的品牌带到了雅典赛场上，大扬威名。
《市场报》 (2005年02月04日 第二十二版)
| 
