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国际金融报记者 黄蕾
中国保险（控股）有限公司（以下简称“中国保险”）在香港和内地的金融控股集团的框架已经凸显。1月29日，中国保险董事长杨超率公司下属所有机构高层管理人员首次集体在沪露面，并首次向媒体公布其组建太平资产管理公司一事。今年1月筹建申请已向中国保监会递交，注册资本金为1亿多元人民币，由中国保险（控股）有限公司发起，中国保险旗下
的子公司太平人寿、太平保险、中保集团资产管理公司和中国保险的战略合作伙伴富通公司共同出资成立，公司董事长将由刚从太平人寿董事长一职卸任的谢一群担任。
中国保险前身为中国保险股份有限公司，1998年由中国人民保险（集团）公司的海外经营性机构规划而成。2002年2月，中国保险股份有限公司正式在香港成立，其与原中国人民保险（集团）公司港澳地区控股公司香港中国保险（集团）有限公司实行“两块牌子、一套班子”的管理模式，并于2002年8月20日，更名为中国保险（控股）有限公司。
2001年，太平人寿保险有限公司和太平保险有限公司以中国保险“返乡”急先锋的身份在内地复业，迅速发展之势一发而不可收。复业四年来，太平人寿共开设了22家分公司，太平保险拥有15家分公司，另外还有4家处于筹备期。而在去年年底时，中国保险分别对太平人寿和太平保险注资，两家公司的资本金迅速扩大至23.3亿元和10亿元。
2004年12月，中国保险迈出了其“金控”梦的重要一步，注册资本金为2亿元的太平养老金保险公司已经筹备完毕，并通过了保监会的验收，在参与辽宁企业年金试点工作的同时，已率先拿到山东航空公司的养老金保险单子。
而以“外资身份”进入中国保险市场的民安保险，也已完成分公司到独立子公司的跨越。民安保险总经理彭伟告诉记者，民安保险已于今年1月10日完成工商注册登记，正在办理相关开业手续。
随着太平人寿、太平财险、太平养老金公司、民安保险公司和太平资产管理公司的逐一登场，中国保险在内地复制香港金融控股集团的战略构想也已初露端倪。
从目前中国保险在香港的主要业务来看，其在香港的金融控股框架已经搭建完成。除保险业外，中国保险涉足香港的投资、证券、信托、财务融资、基金管理、房地产及旅游等业务。中国保险将中国国际控股有限公司、华夏再保险顾问有限公司、中保集团资产管理公司、香港民安保险公司、中保集团投资控股有限公司和中国国际再保险有限公司都放在“中国保险”的框架下，其经营范围在实践上已突破分业经营的限制，形成全能化银行、证券、保险联合的金融集团模型。
金融控股集团的概念是否同样会让中国保险在国内金融业显山露水？在内地，中国保险欲搭金控集团在国内大有范本可循。此前，平安、光大和中信已率先在国内成立金融控股集团，以集团方式“一拖多”的市场经营模式，即实现金融混业才是公司成立金控集团的主要动因。
“混业经营是金融行业发展的趋势”的呼声喊来已有多年，但摆在平安和中国保险等金融集团面前的一道难题是，我国还没有正式出台允许金融行业混业经营的法律法规，以平安为鉴，平安旗下的信托、证券和银行也只是在平安金控集团下挂了号而已，远未实现当初的诸多资源共享的设想。
事实上，保险混业是保险集团金融混业的第一步。在寿险和非寿险之间的混合经营上，中国保险有望于今年跨出重大一步。据太平保险总经理石福梁透露，今年两家公司将实现产寿险资源共享、互为代理。而在此前召开的中国保险年度会议上，杨超坦言，今年将对太平产、寿两家公司的相互代理业务提出具体指标，而非此前一直提倡的“原则要求”。
《国际金融报》 (2005年02月04日 第十三版)
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