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首脑思维:成本有所限品牌无极致


http://finance.sina.com.cn 2005年02月03日 12:41 金羊网-民营经济报

  郝建学(易通公司总裁)

  国产手机业未来肯定会有一轮洗牌,强者生存、弱者淘汰的规律会重现,手机行业可能会重复彩电业的大同化趋势。

  不同企业有不同企业的生存之道,对于以产业背景为依托的公司来说,可以依靠其他
产品来弥补在手机业的亏损,但对于其他集中在手机主业的厂商来说,单一产业的风险是必须面对的。

  产品的成本是有极限的,但手机市场的发展是无极限的,对产品的需求是多元的,多元的市场需要多元的产品,对于企业来说,如何找到企业的差异化定位,形成稳定的顾客群,这就是决定企业生存与否的关键所在。

  经过这改革开放的20多年,我觉得中国人在‘把成本做到极致’这件事情上,干得非常漂亮,现在可以说,全世界大部分有规模的加工基地都在中国。现在国外有些人,一说到便宜的东西,就联想到“中国制造”。那我们欠缺的是什么呢?我们没有解决一个问题,那就是没有把商品做成优秀品牌。上一代彩电人也好,电脑人也好,他们解决的问题就是把成本做到极致,而且把中国货打出去了。

  我们该做什么呢?我们这一辈人,应该用几十年的时间,打几个优秀的品牌出来,做一个国际品牌化的东西。我们当然要用各种方法,把品牌做强,把质量做好。对于公司来说,如何维护一个良好的品牌、一个稳定优质的产品品质是最重要的。

  (晓航/编制)(来源:金羊网)






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