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首脑思维:做好企业才能成功


http://finance.sina.com.cn 2005年02月01日 12:07 金羊网-民营经济报

  邓智仁(环宇信达行总裁)

  好产品并不代表好企业。90%以上的开发商没有做好企业,他们做产品就像是在赌博。从中国房地产的发展过程来看,走了许多弯路,形成了很大的浪费。

  规范市场有两个重要力量,一是政府监督,政府要建造公平竞争的平台,不要干预;
二是传媒的导向作用,传媒的力量非常大。房地产开发是不可复制的,做房地产就同做面包的道理一样,房地产就像是一个工厂而已。无论自己的产品多好,也不应留房,面包放时间长了就会坏掉;自己的公司好,物业不见得是最好的;房地产不同于手机,购买过程也许是几十年,所以“创新”、“超前”的炒作不可取;房地产业是最可怕的行业,变现能力很低,没有逃生的能力,所以不应跟风。

  经营房地产主要抓住两个特征:一是控制成本非常好,科学性较高。二是资金管理要非常好,重视人才的作用。目前在国内存在着一个普遍的现象,就是许多开发商不重视人才的投资,只重用自己信任的人,而忽略了能力。房地产的成败最重要的因素在于人,成功因素80%是靠人才,地块只占20%,要重视人才的投资。房地产是个竞争激烈的行业,大家机会均等,因此必须各方面都比别人强才能赢。不要怕竞争,有竞争才能提高,要先做好自己的事,做好企业才能成功。

  (侯颖/编制)(来源:金羊网)






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