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销售目标——今年销售业绩提升30％管理措施——对生产布局开刀营销策略——向酸奶市场发起冲击
商报讯 （记者荀冠龙）两天前，履新第44天的三元食品公司总经理钮立平，首次出现在京城各大媒体前。一直在三元集团就职的钮立平，没有回避目前三元食品的困境。他向记者表示，自己将首先对三元的生产布局进行调整，以达到“今年销售业绩30％的提升”。
陪同钮立平一起会见各路记者的，是三元食品党委书记郑立明。他的一句话也预示着三元上下对钮立平的期望：“希望你从一个焦点人物变成一个新闻人物”。
一直在三元集团任职，并深知国有企业痼疾的钮立平，将自己第一把火放在了生产布局的调整上。目前，三元在北京有7家工厂，外埠8家，但是，由于不同的厂生产相同的产品现象严重，钮立平表示将整合这些工厂的业务，提高产品生产集中度，将相同的产品集中到产能大的工厂生产，这样，这些企业开工率只有60％的现状将得到改观。
另外，在常温奶和酸奶方面，钮立平也将对三元实施手术。今后三元将常温奶的生产转移到到天津、河北等地，这样可以降低制造成本，同时提高产品的附加值。此外，三元大果粒酸奶项目目前已经研制成功，一直在酸奶研发方面领先的三元将向蒙牛、光明唱主角的酸奶市场发起冲击。
另外，三元目前也启动了一系列市场营销计划。按照钮立平的计划，“今年的销售业绩力争提升30％并最终夺回北京市场”是给自己制定的目标。
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