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家电连锁比拼核心竞争力


http://finance.sina.com.cn 2005年01月25日 08:42 每日新报

  段毅刚郝星

  新报记者段毅刚摄

  昨天下午,刚刚经历高层人事变动的天津大中电器迎来了2005年首个“供应商年会”。会上,新任总经理何嵩在总结了2004年大中电器的销售成果,并初步制订2005年大中电器
天津分公司的发展方向与战略时,向在座众供应商提出了“相融共生”的新理念。

  据介绍, 2004年大中电器通过认真分析消费者的消费心理和消费需求后,首先对天津大部分门店进行了全面细致的改造。

  其次, 2004年天津大中新开两家门店:十一经路店和西沽店。

  再次,大中与厂家的合作关系在2004年取得了质的变化。通过“国货、洋货对抗赛”的顺利进行,河西店重装开业以及西沽店开业的成功,大中与供货厂家之间从一开始的供货与销货的关系,变成了厂家与商家之间互动式的交流合作,形成了新的厂商关系。

  何嵩认为,家电连锁行业应该归属于高科技朝阳行业,它具有高技术含量、高附加值的特点。它的高技术含量在于连锁企业的核心竞争力,国美的核心竞争力在于其低价格,苏宁的核心竞争力在于其服务,而大中的核心竞争力则在于细节服务。大中倡导,消费者“在大中电器的每一次购物,都能成为最愉快的购物经历”,真正体会到大中“为您服务我最佳”的服务理念。它的高附加值在于通过实施规范化管理与细节服务,创造津城消费者服务满意度及大中电器品牌美誉度,给消费者带来更多的实惠。

  新报记者 郝星






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