日前,管理着保险行业近一半资产的资产管理公司中的航空母舰,中国人寿资产管理有限公司在北京召开了2005年工作会议。会议透露的消息表明,保险市场与资本市场、货币市场的关联性不断增强,其国际化程度日益加深。与之相应,公司的保险资金运用工作有着广阔的发展空间。在实践中提升资产管理能力,努力提高投资收益,为推动中国人寿做大做强、成为具有国际竞争力的综合性多元化大型现代保险与金融服务集团做出更大的贡献。

    会议认为,中国保险业已进入一个新的发展时期,保险发展模式、增长方式发生着深刻变革,保险的功能和作用正在向纵深发展。要从战略的高度,认识到资金运用对于相关金融领域的渗透作用,培育保险业新的业务发展能力。资产管理公司的做大做强,是中国人寿提升核心竞争力的重要组成部分,也是实现中国人寿建立现代保险与金融服务集团这一战略目标的关键方面。

    会议充分肯定了公司2004年开展的大量卓有成效的工作,包括:明确了公司的定位和发展目标,进一步树立责任意识、危机意识和服务意识,工作主动性大大增强；加强基础建设,构建规范的资产管理框架,投资管理模式发生了重大变化；实施战略配置调整,努力提高投资收益,资产结构得到优化；加强企业文化建设,增强公司凝聚力,良好的文化氛围正在形成。这些工作为公司今后稳步提高资产管理能力打下了坚实的基础。

    会议提出,2005年是公司贯彻落实科学发展观、深化改革的关键一年,要进一步完善资产管理体制和机制,努力提高资产管理能力。要以科学发展观为统领,深入贯彻落实中央经济工作会议、全国保险工作会议以及中国人寿全国工作会议精神,围绕提高资产管理能力这一中心任务,全面提升专业化的资产管理能力,努力提高资产管理水平,为公司持续健康发展奠定坚实基础,为中国人寿做大做强提供有力支持。

    会议强调,为了做好2005年的工作,公司要增强服务意识,积极主动协助委托方做好资产管理工作；加强基础建设,提高经营管理水平；开拓创新,努力抓住和创造机会,提高投资收益；完善风险控制体系,建立风险防范长效机制；研究公司定位和发展战略,拓宽金融服务领域；推进企业文化建设,增强公司凝聚力和战斗力。

    这次会议是在中央经济工作会议、全国保险工作会议和中国人寿全国工作会议后及时召开的,旨在深入学习和贯彻落实上述会议精神,认真回顾总结2004年工作,分析公司当前面临的新形势、新任务,全面部署公司2005年工作。公司总裁吴焰传达了全国保险工作会议、中国人寿全国工作会议的会议精神,并作了《认真落实科学发展观,全面提高资产管理能力》的工作报告。会议还特别就公司业务流程、风险控制以及绩效考核组织了全员专题培训。