根据能力和优势提供服务

　　昨天正好和一位快速消费品跨国企业的高管交流，他的看法和Hau的不谋而合，即对他来说，市场研究最大的软肋是数据的质量；而之前另一家更本土化的企业则和顾讯的看法一致，即研究服务不仅需要提供数据，还需要提供数据的解读。所以联系起来看就很清楚，对于本身具备数据解读能力的客户，比如大多数的跨国企业，他们需要就是最真实客观的数据，而研究公司给的数据解读，在他们看来根本就是画蛇添足；如果用修文先生文章的原话，即这些公司本身就是市场专家，因此他需要的仅仅是研究专家；而不具备数据解读能力的客户 ，比如多数的本土企业，他们对研究服务的期望值就要远远超过仅仅提供数据。

　　因此，看来研究服务存在着两个方向,一个是数据，另一个是数据加解读，当然任何时候数据的真实都是最基本的需求。

　　这样，研究公司即可通过自己面向的客户类型，决定自己产品的发展方向。

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