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场馆是否该建？如何建？建好之后如何用？是城市建设和管理者必须面对的问题。在场馆建设问题上如果处理不好，则很有可能面临“场馆之痛”。
去年的雅典奥运会办得非常成功，获得了世界各国的一致好评。但奥运会结束后，希腊人却“乐不起来了”———如何处置赛前建设的大量场馆，成为一个令人头疼的问题。希腊一家学术机构研究表明，对奥运场馆的维护工作每年将耗资1.02亿美元。据报道，在奥运
设施的赛后处置中，只有面积为120万平方米的奥运村有了明确的用途———将成为雅典低收入者的公寓，而举行过棒球、垒球、曲棍球和击剑比赛的场地因为无法维持运转，则很有可能被拆除。
和雅典一样，北京也将面临同样的问题———建设成本的收回及活动过后的综合利用。即便是作为社会公用设施，不必考虑建设成本的回收，但如何尽量降低建设成本、如何避免活动过后场馆的闲置，也是城市管理者必须考虑的问题。
要处理好大型活动和场馆建设的关系，笔者认为应该把握好三个原则：一是实用原则，如果大型活动不多，现有设施能够满足需要或是搭建临时设施即可，则不必建；二是节俭原则，经过论证后确定要建，就要以活动实际需要为出发点，不要搞大而不当的建设，使场馆建设沦为“形象工程”；三是综合利用原则，如果大型场馆仅为举办活动而建，“忙上三五天，闲上一整年”，这就是一个失败的建筑，活动之余，能够为市民和商家提供更多的服务，才是物尽其用的“正道”。
（刘家昌）
《市场报》 (2005年01月21日 第二十一版)
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