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本报记者 李小刚
顺驰的换帅速度也和其发展速度一样快，执掌顺驰中国帅印仅仅只有三个月的张桂宗在新年刚过就要卸任让位了。
2005年1月18日顺驰中国控股有限公司在北京发布了这个重要的消息，始终处于争议之
中的顺驰集团再次成为媒体关注的焦点。已经退出顺驰前台的创始人孙宏斌再次参加了北京的这个新闻发布会，并宣布原顺驰中国控股有限公司董事局主席张桂宗改任执行董事，汪浩将成为张桂宗的继任者，这个决定将在1月22日生效。
据悉，张桂宗进入顺驰已有9年，而且从1998年初就开始主持顺驰全面工作，始终在第一主持人的位置上。而现年只有34岁的汪浩在顺驰任职的近五年中，一直做顺驰的财务总监。孙宏斌曾介绍说，汪浩原来在万科做过，后来从万科到了银行，汪浩是顺驰向银行贷款的时候，连人带钱一块儿“贷”过来的。
对于汪浩的这次上任，顺驰方面的宣传是，汪浩是适应顺驰发展新阶段的人选，最适合带领顺驰往前走的领导人，而且是在张桂宗的推动下完成这次高层交接的。顺驰的资料称，2005年顺驰的战略重点完全不同了，不同的战略就需要不同的组织架构，改变组织架构就需要人的变化。
顺驰集团在2004年以让业界吃惊的速度和魄力，扮演了中国地产界的一匹黑马，最终在2004年底宣布完成了100亿元的销售目标，创造了令人吃惊的“顺驰速度”。这家靠加快项目开发和销售速度来赢得市场的地产公司，一直以来是媒体和业界质疑的焦点。
与顺驰的发展速度相同的是其领导团队的变化速度。据记者了解，顺弛集团各地的区域公司的领导团队在2004年一直传出高层领导的变动情况，而顺驰的创始人孙宏斌也在去年年中退居幕后，由张桂宗登上了顺驰中国控股有限公司董事局主席的位置。
但是业界对此仍有许多疑惑，只是上任刚刚三个月就认为已经不合适目前的发展环境，这个说法似乎有些牵强，更何况孙宏斌又在顺驰的关键时刻再次出现在前台，让人怀疑他并没有如先前宣称的那样淡出顺驰，实际上仍严密控制着顺驰的发展方向。
即便是顺驰换帅疑云重重，但很显然的是，对于已经达到100亿元规模的地产企业来说，汪浩肩负的责任更加重大。对于2005年顺驰的发展战略，汪浩已经对外宣称，他今年最重要的任务是保证公司的稳健经营，而这点恰恰也是外界对顺驰质疑最多的地方。其次，汪浩表示他还要提高顺驰的可持续发展能力，这也是2005年顺驰发展的重点。“顺驰是一个有勇气和有激情去面对问题、解决问题的企业，这些因素将决定它走多远，以什么样的速度去发展，这是作为一个企业最吸引人的地方。”汪浩已经在面对媒体提问的回答中表明了顺驰将要面临的重大问题。
《国际金融报》 (2005年01月21日 第十四版)
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