|
宗和
一位知情人士日前向《第一财经日报》记者表示，东北振兴银行的三家竞争者———沈阳市商业银行、大连市商业银行、哈尔滨市商业银行短期内都无法达到银监会提出的7项标准。他透露，银监会相关人士已经就此表态，希望三家银行不要急功近利。而就东北振兴银行的规划方案，几方人士也似乎慢慢达成了共识，即各家竞争者力争达标，先在各自的省区
内谋求跨区域发展，而并非之前所设计的由某行牵头实施重组的一步到位的规划。如此一来，“压力和阻力都会小一点儿”，但是东北振兴银行的筹建将被推迟一到两年。
七项标准达标难
银监会为东北振兴银行主办行规定了7项标准，其中包括良好的公司治理结构和内控机制，8%以上的资产充足率，10%以下的不良资产率和中等以上的风险评级，与政府脱钩等。在这些条件下，只要经过银监会核查通过，先达标者就先获批。然而要达到标准谈何容易，至今未有一家银行上报银监会请求核查。
大连市商业银行一位常务监事表示：“我们与上述标准还有一定距离，关键是其中8%的资产充足率标准大连尚未达到，近期我们将有大约9.3亿元的资金注入，今年年底前我们的资本金如果能够达到20亿元，形势将会比较明朗。”
沈阳市商业银行不愿意向外透露他们的资产状况，该行人士此前表示2005年第一季度将会大局初定，然而像其他竞争者一样，他们发现要达到银监会的标准并不容易。
“战略联盟”与“联席会议”
去年8月中下旬，15家东北地区城市商业银行行长齐聚哈尔滨，合力打造东北地区商业银行战略联盟的提案也摆到了各位行长的桌面。
其实早在两年前，东北14家商业银行就建立了初步的“合作联盟”。但该联盟的结构非常松散，两年来联盟内部的合作仅限于浅层次的交流，并没有进一步的动作。
后来，大连市商业银行率先提出了“将目前较松散的联盟改组为东北城商行战略联盟”提案。大连市商业银行一位负责人表示：“我们打算构筑更紧密的战略联盟。”
据悉，此次战略联盟对加入者设立的标准较高，主要是不良贷款率低、资产质量较好、赢利能力强，锦州、葫芦岛、辽阳、齐齐哈尔等8家城商行都是该联盟首要关注的对象。
然而就在近期，有消息人士称，沈阳市商业银行也准备在东北15家城商行中挑选7到8家，组织召开“东北城商行联席会议”。“联席会议”在银行的选定、合作方案上与“东北城商行战略联盟”如出一辙。
东北一家城商行的人士表示，城商行联盟是东北振兴银行成立前的一种意愿表达，也算是对正式成立东北振兴银行的运行模式摸索。
一切为了振兴
2004年6月3日，中国银监会副主席唐双宁指出，东北地区金融机构的改革与发展应遵循不铺新摊子，不设新机构，在市场和自愿的原则下对东北现有的银行机构进行资源整合，充分利用和改造现有的商业银行，完善公司治理、提升经营管理能力、调配机构网点布局，使其成为支持和推动东北老工业基地振兴的重要力量的原则。
显然，无论是谁接手东北振兴银行，都要最大限度地利用东北现有的15家城商行的金融资源，并高效地对城市信用社进行收购与整合。如果东北振兴银行成立，那么联盟成员将会顺理成章地成为它的分支机构。
有一点可以肯定的是：东北三省都非常希望东北振兴银行能够尽早成立，并能够提供核心的支持，从而带给东北地区一种坚定的发展信念。
| 
