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从捧杀到棒杀 CEO艰难转型


http://finance.sina.com.cn 2005年01月19日 02:15 人民网-国际金融报

  2004年渐行渐远,安然、泰科、世通的假账风波似乎早已经随着时间淡去。财务丑闻事件又有了新的主角:马什公司、壳牌石油公司、波音公司、霍林格集团、房利美……一时间,这些著名的名字与贪欲、无知、欺骗等词汇联系起来。在美国,CEO的工资继续快速增长,尽管很多人对此提出异议。在欧洲,CEO的薪金仍然是秘密,尽管布鲁塞尔已经掀起了一场财务透明化的企业管理制度改革。

  但是,大的变革就像阳光一样正在透进每个CEO的办公室角落。在过去的明星CEO时代,华尔街是盲目的,在这些企业明星的光芒下,大盘经常被个人魅力操控。现在,新的领导模式正在蠢蠢欲动。真诚、正直、自我,这些传统的品质又成为了CEO的决定特质。美敦力公司的前任CEO比尔·乔治把这种新的模式称为“真诚领导”,或者说是超越了杂志封面人物的“安静的个人魅力”。特拉华大学温伯格公司管理中心主任查尔斯·埃尔森的说法很有意思,他说:“新的一代CEO就是大伙都不知道他们是谁的那些人。”

  那么究竟谁是我们“卑微的”的新英雄?其实,他们中的很多人就近在眼前,但是低调的态度使得他们似乎神秘起来。20年间带给高露洁—棕榄公司惊人的3720%投资回报率的鲁本·马克,当年他为了反对花旗银行的不透明制度从该行辞职,如今仍然保持着低调和诚实。施乐集团的安妮·莫西卡也是一个例子,2001年上任的她有着很多不同于20世纪90年代CEO的特征。她曾经告诉员工们,她将飞到世界各地去见客户,而不是把时间花在分析家身上。其他类似的CEO还有很多。20世纪90年代,CEO们被时代和人们供奉着,如今,他们有了不同的一代———“服务型CEO”。

  但是,也有人发出不同的声音,哈佛商学院副教授雷克什·库拉纳就指出,定义新的一代CEO为时尚早,他们可能只是取代过去的一代,没有实质性改变。目前还有很多机构仍然把所有的成败集于CEO一身。他最后总结认为,大家必须认识到CEO一人之力对于金融事件的最终结果只能产生较小的、偶然的作用。如果仍然过于依赖部分领导者,实际上与明星CEO的时代将没有差别。

  另外,CEO的薪金仍然是热门话题。过去的20年中,CEO的薪金快速增加,而且目前大部分还处于不透明状态。1980年,CEO的薪金是工人的42倍,今天,这个数字已经涨到了531倍。这种巨大的差距引发了大量的争论,同时,一场希望CEO薪金公开化的运动正在暗潮汹涌。

  随着财务丑闻波及越来越多的机构,人们开始关注传统的品质———正直。怎样选出正直的人才?显然,不存在一种正直测试,在面试中这个方面往往也不容易从表面简单看出。兼职哈佛商学院的比尔·乔治因此提出,机构愿意从内部提拔CEO的原因就在于对内部人员的优点和缺点都有明确的认识,至少可以基本判断其品质。现在正直已经成为越来越多机构选拔CEO的最重要标准,而能力和智力都在其次。企业图书馆杂志编辑内尔·米诺说:“在5%的智商和正直之间,机构更愿意选择正直。”

  《国际金融报》 (2005年01月19日 第八版)






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