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“中国铁通争取三年内实现上市”，这是记者从中国铁通集团有限公司在京召开的2005年工作会议上获悉的。中国铁通集团有限公司董事长、党委书记赵吉斌在会上做了题为“建设有中国铁通特色的现代电信运营企业”的报告，赵吉斌提出，未来3年内，中国铁通通过体制创新、转轨变型，建立资产结构合理、产权明晰的现代企业制度。充分利用作为国资委董事会试点企业的契机，进行产权改革，通过股份制，重构公司的产权组织形式，形成投资主体多元化，促进公司经营机制的转换，建立和完善法人治理结构。
赵吉斌表示，首先要选择部分条件具备的省分公司实行模拟法人运作，做到自主经营、自负盈亏；第二步，在条件成熟时，将部分省分公司改造成子公司，并进行股份制改造，早日实现上市。
中国铁通集团有限公司的前身是隶属于铁道部管理的铁道通信信息有限责任公司，成立于2000年12月26日，是在中国铁路运输专业通信部门的基础上，通过资源整合、网络扩充、业务拓展后发展起来的面向社会公众提供综合电信服务的基础电信运营企业。2004年年初，经国务院批准，铁通公司正式移交国资委管理，并更名为“中国铁通集团有限公司”，成为中央直属企业。
2004年，中国铁通公司固定电话用户、宽带用户发展和主营业务收入都提前并超额完成计划，多项指标均创历史最好水平，市场份额有了较大提高，公司利润总额、净资产收益率，流动资产周转率、国有资产保值增值率和全员劳动生产率等财务指标均高于年初预定的奋斗目标，经济运行逐步进入良性轨道。在过去的一年里，中国铁通加强了基础网络建设和优化，通信光缆线路、电话交换机容量、宽带接入端口均有了大幅提高，全程全网统一调度指挥、统一协调管理的优势日益显现。
2005年，中国铁通发展的总体要求和奋斗目标是：坚持科学的发展观，以实施发展战略规划为牵动，以深化改革为动力，以规范管理为基础，以党建思想政治工作为保证，外闯市场创效益，内转机制练内功，进行产品引进、融资突破、人才兴企的二次创业，坚决完成“35332”的经营奋斗目标，即固话用户增长30％以上，宽带用户增长50％以上，电信业务收入增长30％以上，劳动生产率增长30％以上，利润增长2倍以上。会议提出，2005年公司要坚定不移地贯彻公司发展战略，加大营销力度，提高收入质量，优化网络结构，提升服务水平，积极推行三项制度改革，加强财务管理、投资管理、物资采购管理和安全生产管理，规范多种经营业务，继续跟踪新业务、新技术发展，确保全年各项经营目标的顺利完成。
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