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刚起步的企业对两种说法深信不疑。一是任何人都不会因为非常好的商业项目需要大量资金就对其产生怀疑，并压制还处于萌芽状态的企业家的创业激情。二是即使一些有钱人没眼光，但世界上富有远见的投资人还多的是，他们急着为那些绝妙的商业点子投钱。
可能从一个创意第一次落实开始，想发展壮大的小企业就经常会出现资金危机。由于创业涉及很多商业问题，因此，了解企业可能会出现的情况以及解决方案将会帮助你应对企
业发展中的困扰。
要取得银行的支持
对新成立的公司来说，真正的问题是要知道所需的安全限度。在估算安全限度的同时，几乎没有企业家愿意延误他们公司的发展和运转。最好的解决方法是从一开始就取得银行的支持。但是坦白讲，不管银行怎么说，他们都不是风险承担者。在银行借钱给你之前，你首先要签署各式各样的个人担保以及一些间接担保，否则他们一个子也不会借给你。
银行通常喜欢以他们所知道的方式来开展他们的业务，因此在要求他们提供企业透支时，你可以和他们谈谈贸易金融和契约。一旦银行和成长中的企业进行传统的交易时，他们总要考虑他们的利益在哪里这样的问题。
关于企业的营运资金并没有统一的要求。需要多少营运资金取决于企业交易循环周期的长短，对制造型企业来说，这个周期可能是按月的，也可能是按年的，对零售型企业来说，这个周期甚至可以缩短到一天。现在有些企业甚至能够做到无营运资金运行，假如恰好你的公司就是这样一种类型的，那么从一开始你就得让公司的交易链上各方都得明白这个事实，否则有些人可能会想：别人欠他们的账没结，他们就可以一直拖着不付你钱。
融资要注意时限
一个新的企业在进行第一次大规模投资时往往会遇到融资问题。对有些企业而言，规模扩大是体现在招募雇员上的；而对另一些企业来说，则体现在购买大型设备或者迁址到更大的办公地点上。这里最基本的原则是要保证融资的时限性，注意偿还宽限期、利息与现金流的时间周期之间的协调。
在这个领域内工作过的人都知道资金问题处理不当的可怕后果。因为短期的资金最容易获得，因此往往也首先考虑它，不过超过期限推迟返还贷款是短期融资最快但风险最大的方式。这有可能导致重复的和越来越疯狂的再融资，当然企业的代价是付出越来越多的成本，承担较高的利息和协议费用。
即使一个企业从白手起家到手工作坊，再到成为一个大型企业甚至大的投资公司，如此循序渐进的扩张并且进行得很成功，但是当公司需要上升规模大发展时，仍然会有资金短缺的时候。或许这是企业的内在需求所造成的，也就是说当其发展到某一阶段，继续地快速成长势必会导致企业的衰退；或许这是公司股东们的要求造成的，他们想把自己的部分投资兑现，或者他们想通过企业扩大经营获得利润。
公司扩张需要好的财务顾问
不管出于什么原因，公司的下一步发展都将令人吃惊。无论这种扩张是举债进行，还是更常见的通过直接的增股，公司会突然出现许多财务顾问、律师以及新的股东。这个时期对企业来说最需要的是财务顾问，这些专业人员必须有处理大规模交易的经验。
准备一份非常周密的商业计划肯定是非常必要的，有了初步的计划后，你还要考虑一些应急方案以显示企业的应急处理能力，比如遇到成本比预期的高，销售增长比预期的慢，以及一些可以预见的商业打击等情况。一些典型的商业打击包括原材料供应受限制或者突然失去一个大的商业客户等等。潜在的投资人不会轻易地就相信你的空头承诺的。
要做好信息备忘录
即使在最简单的注资和贷款筹资过程中，企业也有必要为此准备一份信息备忘录，在这份信息备忘录中应该包括商业敏感信息，所有将要看到这份备忘录的人都必须签署保密协议。公司对信息备忘录的副本数量以及谁拥有副本都应记录在案。
在最初的信息备忘录分发后，公司的管理团队需要花时间给潜在的投资人以及他们的顾问进行融资项目说明和演示。
在融资过程接近尾声的时候，公司最终得到他们想要的资金，同时又拥有了一批新的股东。当太阳冉冉升起，律师们开启香槟进行庆祝时，睿智而又疲惫的财务经理仍然要静下心来思索这是开端的结束还是中间的开始或是……所有这一切只有等时间来评判了。
原文由英国特许管理会计师公会（CIMA）提供苏江编译
英国特许管理会计师公会（TheCharteredInstituteofManagementAccountants简称CIMA）是世界最大的管理会计师考试、管理与认证机构，在财经界享有近百年的盛誉。CIMA一直致力于企业财务管理及战略决策的研究和开发，其认证职业资格不局限于会计，而是涵盖了广博的商业知识和技能。
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