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本报记者 陈文波
在雅典奥运赛场上一遍遍嘹亮的国歌声中，在上海F1赛道上赛车的咆哮中，在NBA首次登陆中国时球迷的狂热中，2004年的体育产业，隆隆脚步声已经离我们远去了。
当2004年，这个名副其实的奥运年带给中国体育产业太多的欢笑与泪水时，也留下了
些许的哀怨与无奈———北京国安队的“罢赛”事件掀起了足球市场一阵阵风波；西安宝马体彩案使一路超速发展的体育彩票出现了停滞和下降。
虽然绝大多数中国人以前并不知道F1是什么玩意，虽然在中国真正懂赛车的人更是寥寥无几，但是F1中国大奖赛门票的销售却令人颇感惊讶：比赛开始还有一周，票房就已经超过了3亿！
而对于期待已久的NBA，球迷们的激情使北京赛场的5000张门票以21.75美元到362美元不等告罄。但是我们别忘了，中国还是一个人均年收入只有1000美元的国家。
从F1和NBA两项重大赛事在中国的空前成功，我们应该理直气壮地这样说：中国并不缺少狂热的体育爱好者，中国体育市场有着巨大的潜力，但遗憾的是，在这样肥厚的“土壤”上，中国体育产业却并没有茁壮成长，几乎成了畸形。
有人说国安罢赛是对体育规则的不尊重，应该严惩，也有人说国安罢赛是对中国足球体制缺陷的挑战，应该声援。由此可见，“罢赛”事件所折射出的已经不是简单的球队与裁判之间的冲突，它更是暴露出了中国足球体制上的诸多问题，反映出了中国体育市场的不完善。也正是这些问题使得中国的体育产业虽然拥有极大的发展潜力，但却因为缺乏足够的动力而在2004年里变得步履维艰！
足球，号称是中国体育产业中市场化程度最高的项目，但是在这次的“罢赛”风波中，这个“号称”未免显得脸红和尴尬。中国足协一直顽固占据主角的位置，坚持用行政逻辑压倒市场规律。他们深陷利益漩涡之中，没能成为称职的宏观管理者和规则的维护者。当投资巨大的各俱乐部难以市场主体的身份参与规则制定时，越来越虚假和丑陋的比赛也导致了观众的不满和背弃。
当弗洛伦蒂诺带来了“皇马”，热情的球迷们拥挤在训练场内十几米的通道内争相目睹巨星风采时，100万云南卫视直播费、800万红塔冠名费、1800万皇马出场费、6500万亚洲之行代理费……统统装进了老板弗洛伦蒂诺的腰包。
当NBA来华时，美国教练对中国队5场全胜的战绩颇有微词，指责裁判大吹“爱国哨”。但是，斯特恩是不在乎这些的，他关注的是这次比赛会使NBA在中国的产品销售、商业赞助、NBA刊物增加多少利润收入。
商业化，这就是商业化，真正良性的体育产业，就应该是商业与体育的互利互赢。
我们的步伐已经迈进了2005年，上海F1赛道上的赛车还要咆哮；中国球迷还要为NBA狂热。中国的体育产业，如果不愿放弃陈旧的管理体制，不把体育的商业化真正做实，那么2005年再大的体育市场，也还是别人的。
体育产业2005，我们充满期待。
《市场报》 (2005年01月14日 第二十一版)
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