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告别2004,2005再争风光


http://finance.sina.com.cn 2005年01月14日 12:09 新京报

  新年伊始,各种年终总结、嘉奖及新年计划纷纷出笼。以下几个镜头可以一觑房地产圈一些人的2004年,有跳槽的销售员,有受《狼图腾》激励的团队,有“初生儿”受认可的项目老总。2005年,他们还有很多的梦想……

  镜头1

  没遇到“捣乱”的客户

  人物:刘静(跃城up365售楼员)

  04感言:我以前就做销售,后来转做总经理秘书,发觉自己的性格不适合,于是又转回做销售,便到了跃城。与各行业行行色色的人接触让我学到很多东西。或许是我的热情和真诚,几乎没有遇到“捣乱”的客户,在公司的销售业绩中排第二第三名,得到了奖金。

  05畅想:希望跃城卖得更好,8月份交房时实现零尾房。

  镜头2

  “收礼只收白金”

  人物:李蓬勃(恋日嘉园策划经理)

  04感言:一件小事让我记住了去年。初春和好友去野三坡郊游,半路上看到路边一个残破广告墙上写着“今年过节不收礼,收礼只收白金”(“脑”字不知去向),于是满座皆惊,集体自叹弗如。

  05畅想:希望世界和平,不要再出现像海啸那样的灾难,那么多人离去。

  镜头3

  用《狼图腾》激励团队

  人物:张榕(乐成国际市场总监)

  04感言:2004年,《狼图腾》给我留下了深刻的印象,也对我领导的整个团队有很大的影响。我经常引用书中的“狼性”去激励团队,共同实现目标。

  05畅想:我去年已经进行了资源整合,“买”到了各个合作方,各方资源都已到位。2005年,希望真正去整合去年买到的资源,让所有的资源有序结合起来,一起弹奏出和谐的乐章,让乐成国际走得更好。

  镜头4

  今年升华产品卖35亿元

  人物:于绍春(新奥房地产副总经理)

  04感言:2004年我很开心,因为我们的第一个产品———新奥洋房得到了消费者的认可。去年卖了4个多亿。我把成功归结为去年的房地产市场需求非常大。此外,令我开心的事情还有家人和孩子都健康快乐。不过有点遗憾,去年,我还没有好好地提高自己,把产品做得更好。

  05畅想:我希望2005年是新奥塑造品牌的一年。我计划今年的销售额可以达到35亿元。而且,我要提高自己。在方法上,我不想通过培训或者上课来提高,而是多去看别人的产品,然后升华为自己的产品。

  采写/本报记者敖虹






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