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本报记者 陈凌馨
无论是彩电行业的技术专家，还是海信内部的技术员工，一提起张建萍和小关信行，大家都能说上几句：他们是海信也是中国在数字高清标准和平板电视研发中的领军人物，一个来自美国硅谷，一个来自日本索尼，现在都落户青岛海信。
海信为什么请他们，他们又给海信带来了什么？
1996年，在市场上众多彩电生产商大打“规模战”、“价格战”的时候，海信已经开始思索自己更为长远的发展道路，意识到只有技术和品质才是生存和发展惟一的战略途径。要谈技术品质何尝容易？如果要缩减在技术上与国外品牌的差距，要在竞争中立于不败，面临的首先就是人才问题，能否拥有几个可以指导一批技术人员高标准迅速前行的领军人物，哪怕拥有一个世界顶尖级的技术带头人成为关键。
根据海信集团董事长周厚健的指示：一定要花大力气从日本、美国引进有经验的专业顾问或技术带头人。海信开始在全球范围内“招贤纳士”。
1998年，在美国硅谷数字电视研究中心工作的博士张建萍加入了海信，现在是海信数字电视研究所的所长，也是中国数字电视标准委员会接口组组长。有她带头跟踪世界最新数字电视技术，并在国家各项标准尚未探讨和研究的背景下，依照美国、欧洲、日本等企业的技术趋势高起点地确立了企业的各项实验标准和产品功能性能标准。2000年，一批潜心彩电趋势型的专业技术队伍和3个亚洲一流的前瞻性实验室在海信中心研究院形成。
2000年，日籍等离子专家小关信行“空降”海信。这位在日本索尼工作长达32年专门从事电视技术研究开发的老人给海信平板电视带来了世界顶尖的研发思路与途径。在海信，小关信行专职带领13人的技术队伍对平板电视进行研发和项目攻关，按国际领先的水准组建了3个平板电视实验室并规划了3条生产线的工艺蓝图。
这种技术上的“东西合璧”开启了海信高清平板电视研发的新阶段，更快地拉近了海信与跨国企业在核心技术上的距离。张建萍博士与小关信行对技术的执著和一丝不苟的精神在海信的研发团队中得以进一步发扬光大，形成了一种准则、一种习惯。当你看到海信研发中心大院里每天都在孜孜以求的人们时，你能深切地感受到，在这里，苛求完美是一种夙愿，一份责任。
时至2004年，6年的时间过去了，在两位技术领军人物的带领下，海信已经成长起来了一大批新的技术骨干力量。他们在各自领域都能独当一面，形成海信乃至中国彩电史上少有的“技术中坚团队”。
邵建成，就是其中的杰出代表。
短短15年里，60项国家专利。在他的带领下，无数次不分昼夜的加班加点。海信的平板电视精英们经历了106次试验的反复与探索，攻克了由于机顶盒内置带来的信号干扰与电路优化技术难关，让高清电视更清晰，消费者收看的电视节目更赏心悦目。中国首台机顶盒内置的等离子电视ＴＰＷ－4211在海信顺利下线，更是突破彩电发展的技术瓶颈，并且使海信的液晶电视拥有了从15″到42″中国最为丰富的产品线。
菅怀刚，北京航空航天大学计算机应用专业硕士毕业。成功地研发出中国首款拥有自主知识产权的数字电视。在他的带领下，海信数字电视以0．7Ｗ的待机功率，成功打破国际待机功率1Ｗ的“世界纪录”，让中国彩电不仅看得清晰。而且更加节能，在中国彩电市场刮起一股强势的节能风暴。电视更高清、精彩又节能，是消费者对海信等离子电视最好的诠释。
另外，通过自身对技术的敏锐性，使海信成为2003年度电子信息领域中惟一一家入选国家级火炬计划的彩电企业。截至2004年，菅怀刚带领的研发团队实现技术转化为收入达55亿元之多。
孙士华、高兆峰……，几十个青年技术先锋组成的团队已经形成。在这里并不能一一列举。正是由于这些海信平板精英们在技术领域的执著探求，以“要做就做到全球最好”为理念的技术团队逐渐得以形成、壮大。海信在平板电视核心技术方面逐渐与世界知名企业靠近，并显露出超越之势。
凭借对社会和市场的高度负责，对技术的执著和巨大的付出，海信也赢得了社会和市场的高额回报。在国家广播电视产品质检中心对国内外液晶电视首次全面评测中，8项关键技术指标，6项桂冠被海信获得。据中怡康时代统计公司总经理李基祥介绍，中国品牌在高端市场从2004年10月份以来已占有近60％的份额，其中海信34寸以上高清和平板电视的销售额占有率达到第一名。
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