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记者曾业辉北京报道1月11日，上海通用汽车公布了其2004年度销售统计数据。2004年，上海通用共销售汽车252053辆，同比增长25．3％，高于乘用车市场平均增长率近一倍，市场占有率由2003年的9．8％上升至10．7％。
相关数据显示，一直居于中国汽车销量第三位的上海通用，2004年与前两位的差距缩小了近50％，其在中国汽车业“第一梯队”中的位置也因此而更加稳固。上海通用汽车总经
理丁磊表示，2004年的业绩得益于差异化战略的实施，2005年，这种差异化竞争优势将继续得以强化。
丁磊用“布好局、练好功、重服务”9个字来演绎通用差异化战略的内涵。2004年，上海通用将东岳汽车的产能由3万辆提升至10万辆；在北盛汽车投产别克ＧＬ8，顺利完成浦东金桥、烟台和沈阳3个整车生产基地的布局。
同时，产品布局进一步细分。2004年，上海通用成功推出凯迪拉克品牌，并完成了雪佛兰品牌的部署，2005年1月18日，将正式发布雪佛兰品牌。目前，在凯迪拉克、别克两大品牌下，已集结六大系列23个车型，产品覆盖豪华、高档、中高档及中级轿车各个区间。
市场拓展则秉承主动稳妥原则，积极规划向南美、欧洲和亚洲等潜在市场出口整车与零部件的新项目。目前，上海通用向北美市场出口的发动机累计已超过15万台，整车出口也同步迈进。
2004年，“别克关怀”品牌在国内首推“菜单式保养”服务新品；同时积极拓展二手车置换、购销业务，部分二手车经销商月置换量已达到其新车月销量的15％以上，2005年，上海通用“诚新二手车”品牌的业务将全面升级。
丁磊表示，2005年上海通用差异化战略将得到进一步巩固及提升，并将继续体现在品牌构建、产品细分、市场响应、售后服务及各相关业务环节上。
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