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1月7日，广东共建药品零售营销新环境论坛会上，南方医药经济研究所副所长黄泽骎指出，根据南方医药经济研究所的最新研究报告，2004年我国有药店总数20万家，但是目前药店经营普遍亏损，亏损面达到50％，其中20％保本，只有30％处于赢利状态。
－－药店面临生死考验
与会一位药店经营者表示，药店利润不断降低，除市场竞争因素以外，与国家不断出台的针对药店管理的政策不无关系。该人士表示，2004年7月1日国家出台政策，抗菌药品在药店必须凭医生处方才能销售，仅这一政策就影响了药店销售的10％，不是说国家加强抗菌药品管理不好，但因为没有相关的配套政策跟进，药店只有吃亏的份，本来药品的销售80％左右都集中在医院，这一来药店就更难拉动销售了。
而根据我国药品分类管理计划，到今年年底，将取消现有处方药销售双轨制（处方药中的某些药品，既可以在医院凭处方购买，作为一种过渡方法，也可以在药店由消费者自行购买），处方药在药店销售将全凭处方，否则将取消药店经营处方药的资格。这对药店来讲意味着将面临比抗生素限售更大的挑战，由此一场关于“取消药店处方药销售双轨制”的议论，成为会上讨论的焦点。
广东金康大药房连锁有限公司总经理郑浩涛表示，处方药全凭处方销售，对保障患者的用药安全是非常有利的，但对药店的打击也是无可否认的。目前药店产品结构中，抗生素、心脑血管药物占据着重要位置，抗生素限售已给药店造成了巨大影响，如果药店销量比较大的心脑血管、糖尿病等慢性病用药等也需要凭处方销售的话，药店50％的销售金额都将被砍掉。
－－图谋自救
黄泽骎认为，药店要改变亏损的局面，必须设法自救，比如加强与厂家的合作，搞好厂商战略联盟。但黄泽骎接着指出，厂商战略联盟的话提了好几年了，而真正能联盟的没几个能做得到，大家都顾及的是自己眼前的利益。药店可以尝试通过走多元化经营的道路，走出困境，比如像洋药店美信一样可以兼营一些人们的日用化工品；再一条出路则是，大的连锁药店可以通过自营品牌解决困境，比如湖南老百姓大药房，在药店毛利很低的情况下就通过收购药厂贴牌生产，自营品牌的方式获取部分药品生产的高附加值利润。
但也有人对这种做法提出质疑。海王星辰总经理赵东强称，由于平价大药房不断掀起价格大战，广州药店药价每年以3％～5％的幅度下降，药店普遍日子艰难这是事实。但药店是针对病人群体提供服务的，而屈臣氏的定位则是时尚健康的年轻化的群体。而且日化用品的经营已经有了非常成熟的模式，可以把成本控制得很低，药店在这方面并不擅长。而且中国的消费者还没有形成在药店购买日用品的消费习惯，目前虽然有一些药店已经在多元化经营上摸索良久，但成功的却没有一个。
药厂将一样受到该政策的影响。在当天的会议上，几位药厂的经理也表示，像抗生素限售令一样，令国内药店销售受影响，导致了上游药品生产厂家受影响，那么取消处方药销售双轨制，则更令药品在药店终端的销售受到影响，因为药品都是由医院终端带动药店销售的，药店在现行医疗制度环境下真正收到处方的很少，所以处方药今后在药店的销售肯定大打折扣。
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