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刚由“阳光文化”变身的“阳光体育”并不因此而安分，该集团如今又欲放弃体育产业这块主营业务，转而“投身”教育事业。
记者昨日获悉，由于泰德教育的入主，本月底，阳光体育媒体（0307.HK）将召开股东大会，申请把公司更名为“泰德阳光”。这也是自去年5月以来，该集团在短短半年多时间内的第三次易名。
据介绍，未来的“泰德阳光”将专注于以英文与儿童教育为主的业务，而旗下刚刚购入的中国体育传媒公司被再次剥离，而由杨澜执掌的“阳光媒体投资”收购100%股份，杨澜同时吃进“阳光体育传媒”12亿股股票。这笔关联交易共花费杨澜4620万港元，并同样将报月底召开的股东大会审批。
此前，杨澜、吴征频繁变换的资本运作手法，已让人眼花缭乱。
去年5月，当时的“阳光文化”收购“方程式赛车”60%的股份和“中国体育传媒”100%的股份，同时易名为“阳光体育媒体集团”。
4个月后，“阳光体育”即宣布以发行36.67亿股及4400万港元的代价收购泰德教育，使其一跃取代新浪网成为最大股东。
泰德的进入使得“阳光体育”的再次“变脸”顺理成章。阳关体育内部人士告诉记者，杨澜在全部收购“中国体育传媒”后，“阳光媒体投资”及其关联人士在未来“泰德阳光”中的持股量将超过20亿股，并超越新浪成为仅次于“泰德集团”的第二大股东。该持股量按市场价值计，约占“阳光媒体投资”净资产总量的1.4%。
但一而再、再而三的转型，并没有改变其盈利能力不强的根本性问题。根据“阳光体育媒体”2004年12月发布的半年财报，截至去年9月底，其亏损已扩大至4471万港元。
不过，由杨澜“挂帅”的“阳光媒体投资”，却在这样频频运作的资本动作中不断发展壮大，现已形成为一个总净资产逾25亿元人民币的传媒投资组合。
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