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【记者马璐瑶11日北京报道】尽管2004年太平保险的业务增长了77％，结构和赔付率均控制在合理水平；尽管2004年太平保险已经开业的12家分支机构中6家实现了打平盈利；但是作为太平保险的掌门人，石福梁心里考虑的还不仅仅是这些。
在今年全国保险工作会议上，太平保险总经理石福粱告诉记者，为了增强太平保险的发展后劲，提高偿付能力和承保能力，太平保险已经完成增资5亿元人民币，目前注册资本金
总额达10亿元人民币。不过相关手续还在办理之中。据介绍，增资后，太平保险的股权结构为：中国保险持股47．525％，中保国际持股40．025％，工银亚洲持股12．45％。同时，太平保险原董事长陈名晋荣休，中国保险（控股）有限公司副总经理、中保国际总裁缪建民兼任太平保险党委书记、董事长。
在一个点上创新相对容易，要在每个点上都进行创新就比较难。太平保险除了增资之外，还在以下几个方面也进行了创新，这应该说是石福梁2004年经历的三大挑战。
一是太平保险试点设立专属代理公司。专属代理公司在国内产险界还属新生事物，对于销售渠道创新，改变当前销售渠道单一的现状是一个有益的探索和尝试。2004年10月和11月四川太平保险代理有限公司和江苏太平保险代理有限公司分别开始营业。
二是与太平人寿建立相互代理关系。为更好地加强彼此合作，实现资源共享，经中国保监会批准，同属中保集团旗下的太平保险和太平人寿进行了互相代理对方业务的尝试，双方于2004年8月在深圳举行了相互代理签约仪式暨启动会议，标志着两家公司相互代理工作的正式开展。目前，双方已下发了相关管理规定，并就代理产品对有关业务员进行了培训，工作正在有条不紊地进行之中。
三是设立多家分支机构。2004年，太平保险设立了湖南、重庆、青岛三家省级分公司，同时有陕西、山西、安徽和福建四家分公司正在筹建，并开设了40多家中心支公司、支公司和营销服务部，截至2004年年底，太平保险共有15家省级分公司，分布于全国各大中城市和经济发达地区，并有三、四级机构69家，基本形成了全国性机构网络布局。
石福梁最后指出，前3年太平保险在打基础，从2005年开始，太平保险将进入起步年，争取进入国内产险中等水平。（12C6）
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