|
【记者王松管弦贵州报道】“救救诺玛特！这是去年9月以来记者在与当地供货商接触时听到最多的一句话。面对拖欠货款这个同样的主题，临近年关的贵州供货商们采取了自救行动———对诺玛特在贵阳、遵义的两家超市资金实行监管，同时实施接管。
业内人士分析，昆明、长沙、南宁、武汉、天津、重庆等地普尔斯马特会员店及旗下的诺玛特连锁店“突然死亡，为贵州“诺玛特危局带来多米诺骨牌效应。
早在去年7月，近200余家供货商就连续不断投诉贵阳诺玛特商业有限公司拖欠其货款共计2000万元，经商洽，部分供货商的货款得到兑现。诺玛特还作出在一周内解决完大部分欠款的书面承诺，但最终结果不如人意。
1月8日，200多名供货商齐聚诺玛特遵义店门口催要货款，数十名超市的员工也堵在超市门口，据说他们已3个月没领到工资了。经证实，遵义诺玛特超市累计拖欠供应商的货款达1300多万元，欠房租100多万元，还欠电费17万多元。
为化解接踵而至的危局，1月7日，贵阳市政府召开专题工作会，原则同意由供货商协会对贵阳诺玛特实行接管，同时要求做好供货商的工作，保证发放员工工资，摸清欠款底数，与银行配合防止超市抽逃资金。
而遵义市有关政府则组织房东、供货商及超市三方紧急磋商并达成初步协议，遵义诺玛特于1月9日有条件有限制重新营业。政府及供货商代表组成工作组同时进驻诺玛特，对超市的营业和经营行为及每天营业款收支情况进行监督。
诺玛特目前在贵州已开设三家连锁店，相对当初政府和民众对“世界500强入驻所表示的欢呼雀跃，诺玛特今天的表现无疑让人们对“洋超市业态多了一份冷静的认识。（11B3）
| 
