盘点2004年度家电界“功夫”的关键词_滚动新闻_财经纵横

盘点2004年度家电界“功夫”的关键词

http://finance.sina.com.cn 2005年01月05日 15:31 重庆晚报

周星驰的《功夫》刚刚热映，2004年的中国家电大片却要落幕了。比了一年的功夫，谁的身手好，现已可见分晓。

上市、并购、国际化等等，都是2004年家电界“功夫”关键词。国美、苏宁上市皆大欢喜，TCL、美的一再演绎“拿来”神话，威力、荣事达、华凌、厦华则遭遇并购，乐华、迎燕、万家乐等空调品牌相继倒下。

《功夫》中展示了催魂掠胆的琴音化剑、振聋发聩的狮吼奇功、排山倒海的如来神掌。其实，家电界又何尝不是如此？

江湖的夜雨十年灯。家电路途从来多风多雨，盘点旧事，就像品茶，看似旁观，品的却是自己的悲欢人生。

国美：价格杀手年方十八

明天是国美成立18周年纪念日，价格杀手转眼18岁了！

在“轰隆隆”打了两三年的雷声之后，国美上市的传闻终于“下起雨来”。2004年6月，香港联交所批准了中国鹏润收购国美电器65％股权的申请，国美电器实现借壳上市。

专家点评，国美上市表明，家电连锁企业竞争战略的改变，由向厂家要利润的模式，转向以优化供应链、提升品牌所带来的“溢价”为主要的赢利模式。

苏宁：家电直接上市第一股

14年前，苏宁首家门店面积仅200平方米，启动资金不过区区10万元；14年后，苏宁已在全国坐拥41个直营连锁店；7月21日，苏宁电器(资讯行情论坛)正式上市，即日市值高达30亿元，成为首家IPO（首次公开募股）成功上市的国内连锁零售企业。

美的：规模为王

12月8日，美的集团武汉工业园建成投产。加上其它几个基地，美的空调产能突破万台，朝着“三年内成为全球制冷前三强”目标又迈出了坚实的一步。

今年美的处处兴兵，投资兴建武汉工业园、与东芝开利合资、并购华凌和荣事达，受到业内外极大关注。

TCL：春风得意虎跃国门

重组汤姆逊、阿尔卡特，与东芝合资建冰箱厂……2004年，TCL在其国际化道路上继续高歌猛进。

7月，TCL与法国汤姆逊合资组建的全球最大彩电企业TTE公司(简称TTE)组成全球最大的彩电制造企业；10月，TCL阿尔卡特移动电话公司(简称TAMP)正式在北京开业；11月4日，TCL集团(资讯行情论坛)和东芝宣布，将在电冰箱和洗衣机领域进行资产整合，在广东南海成立两家合资公司。

格林柯尔：吞并快乐着

2004年，格林柯尔犹如一只饥饿的大鳄，一路海吃，美菱电器(资讯行情论坛)、襄阳轴承等企业均收囊中。

一位分析人士指出，不排除下一步格林柯尔采取股权置换等方式，让美菱和科龙两家企业之间相互渗透，甚至有可能会在美菱和科龙之上再成立一家控股公司，而把美菱和科龙逐渐变为该公司的两个下属品牌，从而达到通过最大限度的资源共享，重新在国内市场打造一个制冷业甚至家电业霸主的目的。

斯威特：三剑合璧天鹅展翅

要不是以零价格并购长岭和小鸭，斯威特这只肥“天鹅”恐怕长在深闺少人识。

2004年2月18日，斯威特以零价格收购长岭冰箱的业务及负债，进入冰箱制造行业；9月6日，斯威特同样以零价格收购小鸭集团洗衣机业务。斯威特决定，依托现在的小天鹅集团所有产业，整合小鸭、长岭、YOYO(斯威特自有品牌)等三大品牌。

海尔：20年不悔民族腾飞梦

12月26日是海尔集团创业20周年的纪念日，海尔集团在青岛宣布，2004年海尔集团全球营业额预计突破1000亿元，是创业初期的29000多倍，成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。

张瑞敏总结了海尔20年来能够持续发展所把握的规律，即在任何时候任何地点都注意处理好三个关系：第一是无为和有为的关系，第二是重点突破和闭环优化的关系，第三是百米冲刺和跑马拉松的关系。

海信：35载摩拳出剑

潜心修炼35年，2004年，借助于其3C融合计划，海信划出漂亮一剑。

海信判断，传统意义上的计算机技术和概念几乎渗透到每一个行业。这种渗透进一步带动了“家电、通信、信息”3C产业的融合，海信的主导产业格局恰好为提供了一个良好的平台。

在12月16日海信举行35年庆典上，海信首次公布了其新目标，锁定销售收入千亿元。

长虹：“虹色力量”崭新气象

“背投时代”的长虹现在要转型成为“大平板时代”的长虹。2004年，长虹经历的不仅是换帅，而且是换脑。

临近年底，国内彩电巨头长虹突然露出“狰狞”，以旗下多款平板新品为武器，首次亮出了全面进攻平板市场的旗帜。

长虹最终目标是，抓住3C融合趋势，完成从传统彩电制造商到信息家电、数字媒体开发商的转型。

LG：本土化变革元年

LG电子还领先一步推出了等备受全球瞩目最大的55英寸LCD，而其DLP背投电视、mp3播放器等12项设计更入围“2004年中国国际设计奖”，奠定了LG电子在全球消费类电子产品中举足轻重的地位。

2004年LG电子不仅巩固了中国的事业格局，还研发出众多领先时代潮流的新科技和新产品。

松下：借力中国引擎

2004年，松下中国公司明显加快了对中国市场的投资及新品投放力度。10月，总投资逾270亿日元(约合19亿人民币)的日本松下电器杭州工业园昨日正式奠基动工。松下方面透露，新基地将成为松下电器公司位于华东的战略生产基地，主要生产洗衣机、空调压缩机、小家电等产品。

松下目前在中国市场拥有60家合资或独资公司。松下视日益勃兴的中国市场为其总体发展“引擎中的引擎”。

华帝：厨房走出状元郎

12月22日，华帝正式跃过资本门槛，成为中国厨卫行业第二家A股上市的民营企业。

业界分析，这对于自10年前万家乐上市后便一直不温不火的中国厨卫业来说，具有标志性意义。华帝上市使得目前的中国厨卫业形成了“南有华帝，北有海尔”的品牌大局和“珠三角对阵长三角”的产业大局。

康佳：瞄准数字娱乐平台

康佳结盟爱普生，挺进液晶背投、计划用2年时间完成模拟电视用户向数字电视用户的整体平移、签下了100万台数字电视机顶盒价值5亿元的采购大单。康佳已尝到了数字电视市场和娱乐王国转新的第一杯羹。

11月11日，康佳正式宣布其彩电业务的新的发展路线，用5年时间,推广并丰富其集成多种媒体播放功能的娱乐电视产品，实现从彩电制造商向娱乐服务商的转变。

　　点击此处查询全部家电新闻