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王殿甫到京督战 创维何时复牌仍是悬念


http://finance.sina.com.cn 2005年01月03日 09:00 东方早报

  据新华社北京1月2日电2日上午,年逾七旬的创维新任CEO王殿甫虽然头天深夜才睡,但依然精神很好。他一边看着下属发来的手机短信,一边向记者们报告好消息:“元旦这一天,创维在全国共销售了62549台电视,销售额1.4亿元,其中,平板电视销售了1712台,数字高清销售了18040台,当日高端产品的销售额占总销售额的40%以上。”

  “我现在已经恢复了每天12个小时的工作节奏。”王殿甫说,“从去年12月31日飞到
北京后,一直到元旦深夜,我与创维CFO梁子正先生都在北京忙着和客户见面、在各大商场签名售机、拜访重要的渠道合作伙伴。在今天下午飞回深圳之前,我一定还要见见北京的媒体朋友。”王殿甫说,“黄宏生事件”发生之后,来自客户、伙伴和媒体界的支持让他很感动。此次来京,王殿甫与梁子正先后拜访了国美电器营销中心总经理李俊涛,大中电器董事长张大中、总经理宋红,苏宁电器华北区总监范志军等重要伙伴,“我们已经进一步明确了战略合作伙伴关系,将在今年适当的时候公开签约确定这种关系。”年逾七旬的王殿甫为稳定军心,20多天里开了4次重要会议

  去年12月7日正式到创维上任之后,王殿甫面临的是一个如何迅速解决危机的难题。王殿甫说:“这20多天以来,我主持召开了4个重要会议,分别是董事局扩大会议、创维全国销售会议、创维2005年的目标预测和计划会议及创维各二级公司的董事长会议。”

  除了这些针对管理及业务骨干的会议以外,“非常重要的工作就是深入第一线了解创维,包括生产基地、研发中心、管理团队,与各层员工及干部交流。”王殿甫告诉记者,“我觉得创维基本形成了自主的创新体系、良好的经济效益、庞大的销售网络、强大的品牌号召力和很好的团队,可以说创维是我管理过的企业中运营非常好的佼佼者。”

  王殿甫说,自己目前最重要的任务就是稳定局面、继承发展,“我同黄宏生先生保持着很好的沟通,根据香港法律的规定,黄先生及其家人必须采取回避制度,因此都辞去了在创维的职务,黄宏生也专任公司的非执行主席。但是他仍然是创维的最大股东,我们会仔细地听取黄先生对公司发展的看法。”王殿甫特别强调,在香港,法律非常严格,同时严格的法律又都是为了促进企业的健康发展,对创维来说也是如此。

  面对北京多家媒体的记者,王殿甫先生就一些焦点问题回答了提问。当记者问及黄宏生案预计将于3月份在香港开庭、创维何时能够在香港复牌时,王殿甫说,“复牌的事情,要遵循香港联交所的统一安排,遵循香港相关的法律法规。”






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