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诚信天下 稳健一生


http://finance.sina.com.cn 2004年12月31日 07:47 人民网-国际金融报

  2004年12月29日,太平洋保险集团董事长王国良在首届亚洲管理创新国际论坛暨管理创新人物颁奖盛典上荣膺“亚洲管理创新十大新闻人物”称号。图为王国良在论坛上讲话。

  2004年12月29日,上海。首届亚洲管理创新国际论坛暨管理创新人物颁奖盛典上,太平洋保险集团董事长王国良荣膺“亚洲管理创新十大新闻人物”称号。

  就在几天前,即12月25日,太保集团在北京人民大会堂召开的首届中国品牌大会上荣获“中国十大最具影响力品牌”。这是中国企业文化促进会、中国文化报社等单位根据品牌(产品)的质量、服务水平、创新能力、社会形象、知名度等10项标准,先后经过百名专家初选、公众投票、企业互评等环节最终确定的评比结果。

  2004年初,中国质量协会、中国消费者协会和清华大学中国企业研究会联合公布的调查结果显示:太保在中国保险业中“总体满意度排名第一”。这次对生活服务类行业及企业的产品质量、服务质量调查中,太保取得总体满意度、产品种类与创新、服务态度、服务便捷性等7大方面的最高综合成绩,成为国内保险市场上用户满意度最高的保险品牌。

  值得注意的是,这几次评比和调查,都把创新作为衡量一个名牌企业及其管理者的重要指标。业内人士由此感言,这些评比和调查的结果,标志着太保在产品和服务等方面的创新能力已经形成其独特的核心竞争力,在国内保险竞技场上树起了一面抢眼的旗帜。

  回首13年来产品和服务创新方面所走过的历程,太保上自决策层、下至普通员工都深切感受到,这一实至名归的结果首先得益于公司近年来的创新发展战略。他们在保险产品开发和保险服务工作中始终以“诚信天下,稳健一生”这一核心价值观为指导,扎扎实实地走创新之路,努力为客户提供更丰富的保险产品、更完善的保险服务。

  把产品与服务的创新比作“命根子”

  太保上上下下始终坚持着这样一种观点:在“诚信天下,稳健一生”这一核心价值观指导下的产品和服务创新,是保险企业创造利润的基础。

  有人曾对全世界的企业做过一项调查,发现从100年前到今天,能够生存下来并为世人所公认的名牌企业,取胜的秘诀不是最低的价格,而是高质量的产品和周到完善的服务,以及在产品和服务方面永不枯竭的创新能力。

  这一点,身为太保集团董事长的王国良看得更深、更远。

  早在2000年底,在太保分业经营管理体制改革的动员大会上,王国良曾指出:面对入世的挑战,太平洋保险只有高举改革与创新的大旗,才能适应市场的需要。只有在经营理念与策略、产品研究与开发、服务方式与手段等方面按市场规律办事,并不断加以创新,才能适应市场的各种变化。其中,新产品开发要持之以恒,不能停顿。太保既要有骨干系列产品,又要有适应不同层次需要的一批又一批新险种。

  2002年3月,王国良接受《中国金融报道》记者采访时说:“现代世界经济已经或正在揭示一种规律,那就是成功属于创新者。创新就是要敢于抛弃自身落后的东西,敢于不断改革不适应生产力发展要求的生产关系。”

  王国良坦言,对太保来说,除了管理体制和营销手段需要创新之外,最要紧的还是产品与服务的创新。产品的创新要善于引进和运用国际上先进的理念和技术,结合中国市场的特点,设计开发出适销对路的保险产品,并在此过程中积累经验,培养自身的产品创新能力;服务的创新要以新理念、新技术为支点,向客户提供全方位、高品质服务,为客户创造便捷、省时、高效的服务通道。

  2001年,中国加入世界贸易组织,中国保险市场的竞争主体明显增多,市场竞争空前激烈,保险市场化改革风声骤起。面对这样的新形势,太保人清楚地认识到,要在激烈的市场竞争中保持优势并不断胜出,只有壮大产品数量、提高产品质量、丰富产品内涵,同时更需要更新服务理念,强化服务意识,提高服务质量,完善服务体系,才能立于不败之地。

  几年来,太保各级经营机构就是按照公司决策层的创新理念,励精图治,努力拼搏,致力于向客户提供更丰富的保险产品、更完善的客户服务,从而成为人们生产生活的有力保障。太保上上下下始终坚持着这样一种观点:在“诚信天下,稳健一生”这一核心价值观指导下的产品和服务创新,是保险企业创造利润的基础。没有产品和服务的创新,保险公司就不可能有源源不断的利润。一个经营亏损危机四伏的保险公司,绝不可能给客户以令人放心的保险保障。

  太平洋保险始终把产品和服务的创新比作自己的“命根子”!

  产品创新业务发展的助推器

  论起产品创新,太保集团旗下的两大保险公司———太保产险和太保寿险可谓各显神通,精彩纷呈。

  一直以来,无论是太保产险还是太保寿险,就已经认识到这样一个道理:要创新,必须牢固树立诚信和稳健的思路,紧紧盯住市场,随时关注市场发展的趋势和客户需求的变化,不断开拓新的领域,拓展新的业务。

  太保产险和太保寿险近年来开发的新产品一个个投放市场,受到了客户普遍的欢迎。

  2000年8月,太保产险推出保障面宽、投保简便、销售方式多样的安居综合险。这款新品不仅把房屋、现金、金银珠宝等作为保险标的,而且把被保险人居所的安装物发生意外事件造成第三者人身伤亡或财产损失的,也作为保险责任来承担。当时,这一新险种被客户称为财产险中“有人情味的新险种”。

  2002年12月底,太保产险在研究了30余个国家和地区的车险产品的基础上,推出了三大系列、45个条款的车险新产品“神行车保”。当时,有业内人士称:这是太平洋保险为适应车险市场条款费率管理体制改革而出台的“应急之举”。其实不然,这并非是个应急之举,这一新品一推出,客户普遍叫好。2003年3月,中国消费者协会在北京宣布,太保产险的“神行车保”系列产品经中消协认真审核,被正式许可使用“3.15标志”。这是中国第一个获准使用“3.15标志”的保险品牌。

  2003年,太保产险推出多个人身意外伤害保险产品,既适合客户单独投保,又可以满足客户在投保财产保险的同时兼顾意外险的需求,为客户提供了超值服务。随后,进一步对市场进行细分,推出了人身意外伤害综合险、团体意外伤害综合险、非典短期健康险、新闻记者和执法人员意外险等,满足了特定人群的保险需求,体现多样化选择、差异化服务的特色。

  为提高自身的产品开发能力,太保产险与国际知名保险机构合作完善产品开发流程,共同开发保险新品,“企业经营管理人员人意综合险”就是合作开发的产品,填补了针对高端客户人身意外险的空白。

  谈起近年来寿险产品的开发创新工作,太保寿险产品开发部门更是如数家珍。

  2000年,太保寿险在首创“太平盛世综合系列保险”的基础上,率先推出“太平盛世·长发两全保险(万能型)”,在京、沪两地市场试运行。这是国内保险市场上第一款万能寿险,它兼具保障与投资功能,并且提供最低投资收益保证。上市之初,这一产品即以其缴费方便、保障灵活、投资保底等特点,很快受到市场的广泛青睐。受当时投资市场的促动,这一产品成为太保寿险主打产品之一,应市仅4个多月,保费收入就达5.3亿元。

  到2001年初,太保的万能寿险产品已经把触角延伸到杭州、南京、广州、深圳等地。2001年3月,万能寿险的销售扩展到22家省级分公司。万能寿险的成功上市,标志着太保寿险业务在从传统业务向新型业务的转变中取得了重大突破。

  紧接着,太保寿险在国内又率先推出了“团体万能”险种和通过银行代理的个人万能寿险业务,形成了万能寿险的系列产品。

  2003年5月,面对突如其来的非典疫情,太保寿险在认真做好理赔服务的同时,急社会之所急,组织专业人员开发了4款针对特种疾病的保险产品:太平盛世·特种定期寿险、太平盛世·特种住院补贴医疗保险、团体特种疾病定期寿险和团体特种住院补贴医疗保险,为广大客户提供非常时期的特别保障。

  2003年6月,太保寿险推出第一个终身重疾保险产品———太平盛世·万全终身重大疾病保险,重大疾病保障的范围多达24种,并创造性地拟定了“保险金额及重大疾病定义的调整”条款。它突破了传统重大疾病保险的保障范围,把保险责任拓展到了老年疾病责任,是目前国内保险市场上保障比较全面的重大疾病保险。

  在意外险方面,太保寿险从细分市场入手,不断挖掘各类保险需求,开发了有针对性的产品,更好地满足了广大客户的投保需求。如,2004年6月,开发的针对建筑工程施工人员、矿业职工、驾驶员、运动员等多种职业人群的意外伤害或意外伤害医疗保险。

  近年来,太保寿险创造性地开发了第三方管理式团体健康保险。通过提供第三方的专业理赔和管理服务,使投保团体医疗费用支出得到了有效控制,充分发挥了商业保险的社会管理功能。这种第三方管理的团体健康险模式在江苏省江阴市试行3年来,多次获得卫生部表扬,也得到了保监会的高度评价,收到了很好的社会效果。目前江阴有90.6万农民自愿参保,参保率高达99.2%。

  不久前,太保寿险产品决策委员会决定,成立南、北两个产品开发组,紧紧把握市场脉搏,着眼于客户的实际需求,从快从优推出新型寿险产品。这标志着太保寿险转换新产品开发机制、进一步深化新产品开发的重要举措已经开始实施。

  经过13年来不懈的努力,太保目前已拥有200多个财产险产品和100多个人身险产品,其保障范围满足了全社会多方面的需求。

  服务创新永无止境的追求

  太保人深知,保险产品的价值是通过保险服务来体现的,客户只有感受到了不断更新的保险服务,才能体会到保险产品的价值所在。

  10多年来,太保公司坚持“诚信天下,稳健一生”的核心价值观,把主动、热情、周到的保险服务贯彻到保险产品的售前、售中和售后的各个环节,努力为客户提供高质量服务。

  太保产险在2002年首推“全年无休”、“无微不至”、“真情无价”三大系列服务。2003年推出“神行车保”系列车险产品的服务,2004年又推出“诚实守信”系列服务,即“一门式服务”等7项服务。

  2004年上半年,太保产险通过开展服务标准化建设、实施客户差异化管理、改善服务渠道与品质,积极构建三级网络、优质服务、质量监控为内容的客户满意服务体系,全心全意为广大保户提供优质服务。今年9月,太保产险的窗口服务标准化管理通过了中国质量认证中心ISO9001:2000认证。在2004年6月的“首届中国服务质量论坛”上,太保产险作为全国4家“服务质量标杆企业”之一被请上了演讲台。

  每年7-9月间,太保寿险都要举行一次大规模的“关爱工程”活动,内容包括对客户上门拜访、电话回访、信函问候、知识普及、赠阅书刊、赠送贵宾卡等,每年确定一个主题,年年都有新意。这个活动开展近10年来,拉近了客户与太保之间的距离,加深了客户对太保的感情。

  1997年,太保寿险率先在全国范围内推出急难救助服务。凡持有急难救助卡的客户,在国内35座大中城市中公出、探亲、旅游,若发生意外伤害事故或突发疾病,当地的分公司可为他们提供包括紧急医疗咨询、安排医生诊治、必要医疗器械与药物运送、医疗转送、亲属造访等10项服务。几年来,急难救助服务已经扩展到全国51个大中城市。

  2000年8月,太保寿险推出太平盛世·长发两全保险之后,大力倡导“称心服务”,以保障每一位客户的利益为目标,对购买该险种的客户进行大规模的回访活动,发现问题及时加以解决,这一举措得到各地客户的广泛好评。

  为打造一支高质量、高效益、专业化的客服队伍,太保寿险2004年上半年开始下大力气打造客户服务“三驾马车”,即加强客户服务专员、保全人员和客户服务专线电话坐席人员三支队伍建设,进一步提升了保全人员整体业务素质,增强了队伍的服务意识,为客户带来了优良的服务。

  95500是太保全国统一客户服务专线电话,自2000年开通以来,95500服务专线已在市场上形成了自己的品牌效应,被客户称赞为“阳光热线”。

  电子商务也是太保近年来服务创新的一个重要方面。2000年8月,太保建成中国保险业界第一个贯通全国、连接全球的保险电子商务网络系统。2001年5月9日,通过太保新网站联系的第一张保单在北京诞生。2002年6月18日,太保网第一笔在线支付业务在西安通过招商银行一卡通成功划转。

  几年来,太保的电子商务系统不断完善,特色更加鲜明,基本实现了保险服务与销售的信息化、网络化。截至2004年8月,太保产险12家省级分公司共110个网点实现航意险产品的销售,寿险26家省级分公司共1781个网点实现了航意险、“任我行”、“红利来”产品的销售。到2004年9月,通过网络实现保费收入2873万元,其中数额最大的一笔保费产生在2003年5月25日,一位北京客户在线购买安居理财险,网上支付保险费10万元。

  产品与服务创新永恒的主题

  太保集团2002年度股东大会通过了公司中长期发展规划,确定了建设国际化金融控股集团的目标。其中一些超前的设想和扎实稳健的实施意见,令人振奋,催人奋进。

  近年来,太保在产品和服务创新等经营管理方面所取得的成就,受到了国内外许多资信公司、评估机构的认可和褒奖。

  1997年末,北京“未来之路”市场研究公司进行调查,结果显示太保是服务最好的保险公司。

  从2000年到2003年,太保集团连续被“商业创新方向(BID)”国际组织授予“国际质量金星奖”、“国际质量白金奖”及“国际质量钻石奖”(两次);2003年,太保集团还获得该组织授予的“欧洲国际质量技术杰出钻石奖”。

  2001年,国际广告社、BBI新闻广播学院广告学系、IAI国际广告研究所对北京地区居民进行问卷调查,结果显示太保的品牌知名度在同业中位居榜首。

  2002年9月,中国质量万里行促进会授予太保产险“推广服务质量先进经验单位”称号,成为金融保险行业中惟一获此殊荣的保险企业。

  2003年度,中国质量协会、中国消费者协会和清华大学中国企业研究会联合公布调查结果:太保“总体满意度排名第一”。

  2004年,太保被上海市工商局认定为上海市著名商标。

  同年,太保集团获得人民日报市场信息中心颁发的“中国保险服务市场消费者最满意品牌”。12月18日,在北京人民大会堂举行的“2004年全国用户满意服务明星表彰大会暨中国质量鼎、中国用户满意鼎授受仪式”上,太保产险青岛分公司宋箴当选为“全国用户满意服务明星”,太保产险北京分公司客户服务部、青岛分公司理赔服务部分别荣获“全国用户满意服务明星班组”称号,太保产险总经理助理谢跃被评为“全国用户满意服务杰出管理者”。12月25日,在中国企业文化促进会等单位举办的首届中国品牌大会上,太保荣获“中国十大最具影响力品牌”。

  这些调查和评比的结果,标志着太保在产品和服务创新方面的经营管理水平已经达到行业先进水平。

  然而,太保人在产品和服务方面依然不敢有丝毫的忪懈,始终孜孜不倦地耕耘着。

  一份关于2003-2010年间太保发展规划中,明确设定了专业化创新、多元化发展、国际化经营三个阶段,同时提出实施包括管理创新在内的5大发展战略。根据这份规划,太保今后还将加大保险产品和服务的创新力度,完善太保产、险寿险公司的产品开发和服务创新职能,使新产品更加贴近市场,保险服务体系更加完备。

  我们可以看出,保险产品与服务的创新已经成为太保经营管理战略中的一个永恒主题。

  中国保险业已经进入全面开放时期。在此新年钟声敲响之际,我们看到,中国保险市场上的竞争主体已经以创新的姿态作好了迎接未来竞争挑战的准备。我们相信,捷足先登的太保集团在向国际化金融控股集团迈进的过程中,定会有更加出色的表现,太平洋保险定会成为广大客户心中金光闪闪的品牌。

  (徐维礼)

  《国际金融报》 (2004年12月31日 第二十版)






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