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姜奇平
如果用一句话来概括，2004年是中国IT业在国际产业重组的矛盾交织中积极转入进取发展的一年。战果可以用三句话形容：一是信息强国逆风起飞，势头不可阻挡。二是互联网络春江水暖，先知唯有弄潮。三是电子制造一路绿灯，立马舍我其谁。总的来说，在技术做强、商务做活、产业做大三方面，分别取得了由小到大的不同进展，因而总体呈现出积极扩
张势态。
这一轮现代化，中国与世界是什么关系？中国现在拿一把叫做IT的家什，做的事情本身，是要到外线求发展。做大国，是内线作战；做强国，就是外线作战。具体承重的地方，IT肯定是一个。中国一旦也想做IT强国，就进入了美国人自认为是自己的地盘里，不就相当于从内线转到外线了吗？这就是今年世界史发生的一件意义深远的大事。在这个世界看来，中国现在出现了一种要拱壳而出的苗头。
从大国这个“内线”转入强国这个“外线”，在战略上具有转折意义。它决定了主力与主力碰撞时的主要矛盾是什么，矛盾的性质是什么。鸡要出壳，壳不让鸡出来，IT业今年发生的所有一等一的大事，都是这个主要矛盾的现象表现。而跟这个主要矛盾无关的大事，都是次一等的大事。至于别的十大“鸡毛蒜皮”，让历史撒泡尿，就不知冲到哪去了。中国什么时候提出了强国主张，一开始遇到哪些阻力，如何克服，最后到底能不能成为强国，这些会永远铭刻在历史中。
按这样一个记录历史的标准，2004年年度级的大事，可以视为这条主线的三个逻辑分支。第一件事是中美贸易谈判中，WAPI标准受挫。这是中国走向世界的一个挫折。这不是偶然的。包括知识产权、政府采购，凡涉及标准，自主的努力都十分艰难。第二件事是今年3G充满悬念，自主核心技术前景不确定。“不确定”是一种内外线相持、胜负未分状态。第三件事是联想收购IBM的PC业务，产品线上大获全胜。这件事结果如何，还要留给时间检验，但从现在看，它是一次外线作战的完全成功。
三件事情，就像当年挺进大别山，意义在由守转攻，而不在一城一地之得失。
站在时间的长河中观察，一个时代赚了多少钱，只是一种小事。今日IT最有价值的东西，还不是赚几座楼，而是带给中国比钱更重要的东西：把中国人变年轻了。
2004年5月13日，盛大网络成功在美国NASDAQ市场上市，一次融资超过1.5亿美元。陈天桥、丁磊、张朝阳、马化腾……一个干干净净发大财的阳光男孩，排着队向我们走来。梁启超九泉下有知，一定会指着丁磊给日本人：说我国中国是老大帝国，你们给我出个未婚国家首富看看。
当国家首富是中国少年时，少年中国才终于成为现实。实际上，未婚IT青年进入国家首富阵列这种现象，背后说明的是现代中国走向世界的一种最有希望的动力在于他的活力。美国人提出“新经济新在哪里”的第一条标准，就是“经济由新生的、快速增长的具有创业精神的公司所组成”。
这是中国近现代史上一个新变化。洋务运动时举全国之力，也没有做到这一点。实际上，IT业在中国当代史上已在悄悄扮演一个它自己所不知道的重要角色。
（日京／编制）（来源：金羊网）
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