事件:2004年1月28日,法国欧莱雅集团正式对外宣布收购科蒂集团旗下的中国彩妆及护肤品牌羽西。此次收购还包括位于上海的一个生产基地,该工厂为科蒂集团投资2000万美元兴建,1997年底落成,目前年产量达6000万件。目前,欧莱雅集团在中国苏州和宜昌的两个生产工厂的总生产能力为两亿件,后者是欧莱雅在2003年12月10日收购小护士品牌时一并收归囊中的。
自1997年进入中国以来,欧莱雅集团已经向中国市场输出了旗下的10个品牌,位于金字塔塔尖的是兰蔻、碧欧泉、科罗娜,塔身中间有薇资、理肤泉、欧莱雅、塔丝,其下是大众消费品牌巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔。现在,居于最底端的是小护士。
点评:作为世界最大的化妆品公司,法国欧莱雅集团正在快速占领中国市场,在短短7年时间里就将其全球主要核心品牌植入中国市场。尽管目前欧莱雅在中国的销售额尚不到其全球销售额的1%,但中国却被欧莱雅集团看作是未来具有战略意义的市场。
此次收购,已经被业界认为是欧莱雅完成其中国产品链的重要一环。一直以来,欧莱雅在中国都是以中高端产品著名。欧莱雅已经意识到,要想在中国市场更快地发展,仅仅靠中高端产品是不够的,必须将战线拉向市场空间更为广阔的大众化妆品领域。事实上,中国化妆品市场的竞争已经趋于白热化,特别是宝洁公司在战略战术上都在和欧莱雅针锋相对。而欧莱雅的连环收购无疑是在应对这个巨人的挑战。
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