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三九集团前董事长赵新先、长虹集团前董事长倪润峰、哈药集团(资讯 行情 论坛)前董事长刘存周、前冶钢集团董事长朱宪国、伊利集团董事长郑俊怀，这些国企集团、或国资控股的上市公司“教父”级人物、带着他们传奇般的经历或退休，或调离，或因涉案被羁押，这成为2004年证券市场另一道风景线，似乎代表着国企强人时代的结束。
在始于80年代初期的市场经济改革大潮中，倪润峰们风云际会，先
后被推向了潮头，凭借自身的智慧和心血，将一个个不同受体制限制的弱势企业带向一个个颠峰，让国有资产得到保值或增值、为人民提供了数万个就业机会、为国家和社会贡献了相当的财富。
执掌伊利20年的董事长郑俊怀，1983年就任呼和浩特市回民奶食品厂厂长（伊利前身），伊利于1993年组织完成了股份制改造，使原来固定资产40多万元、年利税不足5万元的呼市回民奶食品厂发展成为全国大型乳业集团，净资产总额增长了118倍。1996年伊利股票上市，成为全国乳品行业第一家上市公司。2003年伊利销售收入近63亿元，2004年预计销售收入可达95亿元。郑俊怀的目标是进军世界乳业20强。而伊利股份(资讯 行情 论坛)是1000多家上市公司中少有连续8年坚持向投资者回报的上市公司。
12月17日，因涉嫌挪用公款，郑俊怀等5位伊利股份高管被刑事拘留。
赵新先，前三九集团前董事长，1985年，原是广州第一军医大学的教授兼药局主任的赵新先带着自己参与研制的“三九胃泰”等三个科研成果和500万元贷款创建了南方制药厂。1987年正式投产后，当年完成产值18亿元，被总后勤部授予军队模范企业。1992年10月26日，三九企业集团在南方制药厂的基础上成立，注册资本金为1.6亿元，由赵新先任总经理及药厂厂长。自1998年以来，在国家经贸委公布的年度全国制药工业100强三项经济指标排序中，三九企业集团的销售收入、利润、利税三项指标，均列第一位。集团多次荣获“中国制药之王”称号，成为中国最大制药企业，被认为是国企的一面旗帜。
2004年赵新先被免去在三九集团的职务。根据相关数据，截至2003年底，三九集团及其下属公司欠银行98亿元。
刘存周，前哈药集团有限公司董事长兼总经理，在1976———1997年间，历任哈尔滨制药总厂生产副厂长、厂长。刘存周自1997年8月正式调任哈药集团公司董事长兼总经理以来，带领新一届哈药集团领导班子，使哈药集团在不到三年的时间实现产值、收入、利润等主要指标翻番，集团整体实力增强，在1999年全国医药行业企业指标排序中上升到全国第二。哈药集团也成为国有医药企业集团中佼佼者。今年11月，刘存周因退休原因提出辞职，但旋即刘存周便在出任陕西东盛集团首席执行官(CEO)兼董事。
刘对外界称，“我在哈药28年，与那里的一草一木都有着深厚感情。经过6个月思想斗争最终选择东盛，来到西安，源于企业体制原因。愈是年近花甲，便愈追寻新的起点，二次创业的想法和决心就越是强烈和坚定。”
倪润峰，四川长虹(资讯 行情 论坛)集团前董事长兼总经理，1985年5月始任长虹电视机厂厂长；1988年6月起任四川长虹电器股份有限公司董事长兼总经理。执掌长虹20年，倪润峰曾以“铁腕”让一个偏安一隅，只有几千万元资产的地方军工厂一跃成为民族品牌的象征。1999年，长虹制定了民营化计划，核心便是国有股减持。倪润峰也多次表示“未来国有股会逐步退出，长虹将成为民营企业”的愿望。2002年，绵阳市出台《国有企业经营管理者期股激励试行办法》。这和长虹提出的民营化，即产权结构多元化的想法相去甚远。今年初，长虹将有望成为国有股减持试点和将被外资并购的传言曾拉动了长虹股价上涨，但最终都证明不实。到退休倪润峰理想中的企业体制仍然“铁板一块”。2004年7月，倪润峰由于年龄原因正式退休，担任四川省政府顾问。
朱宪国，曾任冶钢集团有限公司董事长、总经理、党委书记。2000年，朱宪国被请上了冶钢掌门人的宝座，可谓是临危受命。当时，大冶特钢(资讯 行情 论坛)集团负债38.48亿元，账面累计亏损10.5亿元。朱宪国为人强硬，在黄石被称为“朱疯子”，接手冶钢后，朱宪国同样使出了他的“非常手段”。集团职工从3万人精减至现在的1.4万人，实际拿工资的仅5000人；全集团中层以上干部由以前的300多人减至100人以下。封存小车、取消电话，一年为冶钢节约费用1000多万元。2003年，大冶特钢集团的利润达到了2.3亿元，湖北省省委书记俞正声就曾讲过：“国企改革的典型，朱宪国算一个。”2004年10月20日，朱宪国突然被宣布“调到省里工作”，中信泰富开始进入公司重组。
除朱宪国外，这些传奇人物在离开企业时都带着一个未了心结，期望能在任内推动企业体制的改革，并在企业体制改革上作出相应产权安排，但最终抱憾而去，倪润峰理想的产权多元化与绵阳市国有企业管理者期权激励办法相距甚远；赵新先隐暗MBO的改制方案未能获得国资委通过；刘存周等待改制等来的中信重组；而郑俊怀据称也始终在努力进行MBO；据报道朱宪国也存在改制、MBO计划。
如何衡量和评价这些国企强人的个人价值一直是国资改革中的敏感话题，也是我国市场经济进一步改革所必须面对的问题。
除部分到退休年龄外，但促使国企强人们离去的另一个重要因素是，在重振国企发展的今天，越来越需要科学化的现代公司治理代替过去“人治”，毫无疑问的是，这些国企强人都带有强烈的个人色彩，个性强悍，在转轨期间，这样的个性和管理风格能力排众议、迅速扭转局面。但实质上目前这些强人留下的企业中，除极个别外，都遇上不同程度的发展瓶颈，有的甚至陷入危机，现实需要新的力量来重振国企辉煌。
他们的离去宣告了一个曾经属于他们的光荣时代的落幕。
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