保险公司人才将成竞争关键 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年12月27日 11:45 上海证券报 | |||||||||
    2004年,各家保险公司之间,对于人才的竞争可谓是暗流涌动。2005年保险界的人才市场是否会出现波涛汹涌的情况,还不得而知;但可以肯定的是,竞争会更加激烈。     目前一个保险公司要培养自己的业务骨干,至少需要2到4年的时间。公司在此期间花费的各种成本,是难以估计的。引进同行业的优秀人才,对于一个新成立的公
    一家公关公司的统计显示,目前,近几年成立的寿险公司中内勤员工的年龄结构基本以年青化为主。根据企业人力资源管理"80/20法则",绩效最好的通常只有20%至30%。这20%至30%员工的学历较高、知识结构较新,容易接受新鲜事物,绝大部分处在26-40岁之间。外资保险公司进入中国市场后,这批年轻的业务骨干将成为他们的重点关注对象。     如何留住本公司的优秀人才,成为今后这一年本土保险公司发展规划的重中之重,也是中资保险公司如何抵御外资保险公司"入侵"需要重点考虑的一个环节。
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