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本报讯（记者黄梅）在家电产品价格呈现年均15-20%降幅的背景下，西门子成为公然逆势“喊涨”的第一人。昨日，西门子家电中国销售总经理吴建科向记者证实，从2005年1月开始，西门子家电产品，包括冰箱、洗衣机、小家电等品类，全线涨价3-5%。即目前柜台上陈列的西门子家电产品，都将在一周以后贵一百到数百元。
“原材料、运输、人力等各种成本都迅速提升，家电企业的压力非常大，再不涨价就
要‘死’了。”吴建科坦言，除了钢材价格暴涨之外，由于油价上涨、国家对运输限高等政策的出台，目前冰箱的运输费用从原来50元/台暴涨到100元/台，涨幅高达100%，其他家电产品运输成本的涨幅也有50-100%；劳动力成本则每年提升10%以上。
据悉，西门子为“涨与不涨”考虑了许久，直至看到今年的销售数据。“今年我们的销售额增长25%，但是利润不仅不涨反而有下降的趋势。”吴说，明年，在涨价的价格策略帮助下，西门子希望销售额增幅达到20%以上，“在这个背景下，不涨价，甚至降价的企业就只能偷工减料了。”吴认为，这3-5%的涨幅，对消费者来说，单件家电支出的增加不多，但汇总起来却几乎可决定企业的生死，企业需靠这些来维持服务体系、研发投入、运输等相关部分。
事实上，在西门子之前，不少家电企业已开始采取“明降暗涨”
的手段来消化暴涨的成本支出。“涨价是个趋势。”国内某大型家电企业相关人士私下告诉记者，今年以来，由于成本涨价，已导致大量上游供应商倒闭，尤其是空调企业的上游供应商。尽管如此，迫于市场的压力，家电企业仍对“涨价”讳莫如深。业内表示，目前，国内大型家电企业主要采用扩大产能、大量使用标准化模件、集成化生产等方式来分摊成本，以便降低单件家电的成本增幅。
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