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以前的同事推荐给我一本名叫《体验微软———我对微软说实话》的书，作者是第六任微软中国领军人物高群耀博士。这几天，好几位看到放在我办公桌上这本书的人，都不约而同地发表了自己的看法。有的说：微软中国是个大麻烦，那个位置很难坐，过渡人物可能应在两位数以上；有的说：职业经理人应该是管理机器，不应该有过多的个人情绪，个人情绪在工作中会影响决策，也会给人留下不专业的印象；还有人认为：惠普、IBM、北电等文化底蕴深和西化程度高的企业，没有人会试图用“离骚”的方式去影响或撼动企业行为，惟有微
软的本地员工独出心裁地出了一个不太中庸的风头……
我认为每个人的成功标准可以不同，就一般认识而言，高群耀博士被微软中国选择本身就是他人生中成功的一步，毕竟他以他的努力和聪智站到了那个高度，以他带有地道中国人的信仰，完全独特的个人视角去体验、实践了那个神话企业。成功是人们追求的目标，成功与知识的积累程度及有效运用有直接关系。另外，成功与个人的性情和处世方法也有重要的关系。为人正直、诚信是立世根本，但性情始终还是在对人、处世上起着界面般不容忽视的作用，出师未捷、泪沾英雄衫等历史绝唱与性情都不无关系。仅此一点，我推荐IT业的经理人们认真读一下这本书。
我听到过一些有关高群耀博士在微软管理方面的传说，也赞赏他的很多努力和做法。比如，他一反以往个别港、台等管理者认为政府及客户关系就是吃吃喝喝、出国旅游的做法。为此，他专门拨出资金，聘请专业公关策划，花去将近一年的时间将他手下整日埋头电子邮件,没有时间读书看报的高层管理人员们从全国各地集合起来，每月定期听取有关政治、政策、法规、经济、文化、历史、文学等专家的讲座，以此强调微软中国服务的对象是中国，植根的土壤是中国，从而提升管理层对服务对象的了解和认识。
我鼓励在企业服务的人以各种形式要为企业留下更多的财富。只要不是涉及企业机密，没有个人攻击，对企业而言写书就是一种很有价值的贡献。这与中庸无关、与“离骚”无关，国内有，国外也有，联想、惠普、蓝色舰队的IBM都曾有过，它们或多或少地会给人们一些有益的揭示和启迪，对企业也是一种宣传和文化的积累。设想一下，如果世界各地的每一任微软总经理都在任上或离任后为微软写上一笔，长此以往，那个世界首富的财产是不是还需要重新核定一下？企业的心胸要宽广才能容才，经理人的心胸要宽广说话、办事才能让人信服，相信高群耀博士在提笔撰写这泱泱二十万字的《体验微软》时，应该会比前一位写书的人考虑得更多和更细，那么，人们在阅读这本书的时候想必就会受益更多、更大，这应该是高博士的初衷吧。
张旋
（观宇/编制）（来源：金羊网）
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