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精力充沛、竞争力强并具有敏锐商业嗅觉的连萧思，已连续三年在财经杂志《财富》的“亚洲50位女强人”名单中位列前十名。她领导的惠普科技方案集团亚太区与日本业务，涵盖的市场从印度到新西兰、从中国到印尼，麾下有超过15000个员工，负责为企业客户提供能够让公司迅速根据商业情况的变化作出调整的电脑系统、服务和软件。
对于《财富》杂志的排名，连萧思不认为这些是她对个人成功的衡量，她好像也不喜
欢“女强人”的字眼，她说：“对我来讲是能够用我自己的影响力，去影响另外一些人，能帮他们更好地发挥自己的潜能的时候，我觉得这就是成功的衡量标准。”
在整个采访过程中，她一直努力使用着她不很熟练的中文讲话，她的声音尖而细，有的时候甚至不和谐，但是让人感到很亲切，没有距离感。
现在IT行业发展变化非常快，置身这一行业的人常常会有疲惫的感觉。连萧思却显得很轻松。“每个人都有选择的能力，如果你觉得做得被动，就会非常辛苦。如果你把选择权掌握在自己手中时，当然很多事情就会处之泰然。”生性乐观的她根本看不出来已经50多岁。
连萧思时常把自己的经历说给身边的人听：她年轻、女儿比较小的时候，她工作地点选择在新加坡，工作的时间比较有规律的；当她女儿上小学的时候就开始去东南亚；当她女儿上高中的时候，她出差时间会比较长一点，有时会连续出差五天；当她女儿上了大学后，她连着出差三个星期，也不会觉得太多、太过内疚，因为她女儿可以自己照顾自己。她说，“一个人做什么决定都有选择的能力，当你没有选择能力的时候，当然会觉得很苦恼。”她建议职业女性，在事业和家庭之间选择的时候，不要太过极端。
“做什么事情太过极端会有一些相反的效果，女性是感情动物，调节好自己的情绪，也是顺利工作的后盾。”透过黑框眼镜，连萧思的眼睛中显露着真诚，“有时候可能一些看似微小的事情会造成严重的后果”。
对连萧思来说，要想能够突破职位上的限制，最重要的就是永远保持着学习的热情：“无论如何，你都要继续使自己对公司和社会有用，不断地学习、吸收新事物，这就是我的方法。”
靠着这个利器，连萧思不断往上走，作为惠普在亚太地区的四名高级主管之一，自从2000年6月被任命之后，她一直负责惠普在亚太地区的运营。这意味着她要管理惠普从印度到新西兰的1.6万名雇员。这是一个巨大的市场：2000财年（于10月31日结束）惠普的收入为71亿美元，与1999年财年相比，上升了40%。
“要时刻保持学习的态度，证明自己对公司很有用，其实没有什么‘玻璃天花板’存在。”不承认自己是女强人的连萧思还是说出了女强人的话。
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