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本报记者 陈小平
五粮液的品牌之累已经被人说滥了,五粮液集团也从此觉悟,遂拦脚一刀,将旗下的众多品牌砍掉,只剩下“1+9+8”几个重点品牌,其他的生死不管了。于是众人都说，这下好了，五粮液的品牌泛化危机已经过去。事实真是这样的吗？子品牌的拖累刚刚过去，但是子品牌的威胁又袭了上来。
何谓子品牌的威胁？以前是卖得不好、做得太烂的子品牌影响五粮液的形象，现在是做得太好的子品牌威胁五粮液的市场和品牌，还有一些定价更高些的子品牌压住了五粮液的主品牌。
当然，“浏阳河”与“金六福”不在此列，这两个品牌的价格定位与五粮液有很大的区别。但“百年老店”就不一样，它的价格定位与五粮液不相上下，更主要的是“百年老店”卖得太好。其中有一个五粮液集团自己也很清楚的内情是，由于五粮液酒留给经销商的利润空间不大，又时不时来个提价，弄得经销商对五粮液酒热情尽失，反而将精力放在其他的系列品牌上去了。面对前来购买五粮液酒的客户，就推说没货了，反问：“百年老店”要不要？“人民大会堂”要不要？见消费者兴趣不大，就说“其实酒质是一样的”，很多人都喝这个，不喝五粮液了。确实，数年以后，当“百年老店”们做大了，“儿子”大过“老子”，五粮液还能高兴得起来吗？
另外一个，就是子品牌的价格定位高过主品牌。熊猫酒、一帆风顺、龙虎酒、五粮神以及刚刚面市的“红太阳”，市场价位个个超过五粮液酒。可能在短时间内，这些品牌对五粮液的销售影响不大，但是，一旦这些品牌形成了大的气候，就难免喧宾夺主。到时候，原本是“父亲”的五粮液反而变成了“小弟弟”。
记者去广东中商红太阳公司采访时，其企划总监杨先生在电话中对经销商说：“我们的酒（红太阳）与五粮液是一模一样的，如果消费者觉得喝五粮液还不够档次的话，可以喝‘红太阳’。”也许，真有一天，人们会觉得喝五粮液不够档次，改喝五粮液旗下的其他品牌了。
白酒是中国的国粹，保护一个民族品牌，其意义远比赚钱重要。对于国内白酒的老大来说，五粮液更应有这样的意识和气度。五粮液当时大做“品牌买断”的生意，目的也是为了抢占市场份额，但最后却发现，得到了市场的同时却损伤了品牌。在市场与品牌的取舍中，当以品牌为重，因为只有品牌是百年大计。
因此，五粮液集团最好是子品牌一个不留，专心做好你的“五粮液”。
（晓健／编制）
（来源：金羊网）
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