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专访
这么多券商在今年出事是必然的。没有开展混业经营的中国券商，只能在证券市场上生存，而连续三年半的下跌极大地挤压了券商的生存空间。又由于我们缺少做空机制，所以在持续性下跌的市道中，券商只能坐以待毙。中国股市上涨就如同大海涨潮，一切暗礁险滩均被掩盖，大家都高兴地扯帆远航，但股市一跌，就如同退潮，所有的问题都暴露了出来，
准备不足、走得太远的券商自然就回不来了。
在中国目前的大环境下，对新品种问世寄予过高的期望是不现实的。自中国政府承诺入世以来，金融领域内不少机构针对各自的业务领域，都提出了不少的创新要求，但真正得到批准、转为可行方案的少之又少，尤其是涉及面较广的创新。因此，创新试点的券商是有了，但什么样的创新方案能够面世还有很大的不确定性。
通过员工持股以及引进外资参股券商值得肯定。但在员工持股问题上，一定要掌握这一融资方式的精髓，不能把这个方式看成是实在找不到钱了、只好让员工掏腰包的一种权宜之计，而是要确实将员工的个人利益与公司的长远利益结合起来，同时不能再内外有别，即可以到国外上市的就可以员工持股，在国内上市的就不行。这样的结果，只会把好公司推到外面去，对中国证券市场的发展是不利的。
本报记者 韩平
（晓健／编制）
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