这方面，由于“脉动”和“激活”都是被乐百氏与娃哈哈做为单品推出的，那么，在这个品牌下再衍生其他口味或功能的产品、其他类别的产品，难免会显得生硬或牵强。而“他+她-”是由北京她加他饮品有限责任公司独立创建产品线操盘运作的，“他+她-”的概念又来源于“饮料分男女”这个可以充分延展的商业理念，所以可以预计，单就“脉动”、“激活”和“他+她-”来说，“他+她-”未来的版图更堪描画。

    事实上，据悉，“脉动”和“激活”也确实是围绕将来怎样丰富和完善产品个性主张而非产品线延展来谋划2005年的；“他+她-”则在高张“将浪漫进行到底”的同时，还用产品线的延伸扩大和夯实着影响，周子琰曾对外透露说，继长春糖酒秋交会重磅推出“她?de奶茶”令业内再次大吃一惊后，北京她加他饮品有限责任公司已经和世界功能饮料强国奥地利、德国、日本等国的顶尖功能饮料研究组织达成一致意见，专门围绕“饮料分男女”来研究和开发各类饮料，现在，已经有几十种新产品进入中试阶段。“她加他国际功能性饮料研究所”也将最迟于明年二月份对外正式挂牌。周子琰称此举是为了“放大产品的本位功能”。什么是“本位功能”？说透了，其实就是周子琰要通过“他+她-”这个“千年等一回”（经销商语）绝妙品牌和产品创意，把男女各方面的功能饮料做通做透的2005宣言。

    另外值得关注的是这3个领导品牌的销售模式。脉动、“他+她-”、激活都有成熟的市场网络，“他+她-”不单在温步扩张销售网络的同时，也创意性地提出了“伙伴式营销”的商业模式，把经销商的利益和“他+她-”紧紧捆绑到了一辆战车上。据可靠消息来源称，为了突破300公里物流半径规律的束缚，北京她加他饮品有限责任公司将在2005年推出“物流商营销模式”，具体举措尚无法得知，但估计这个出位的鲜亮模式，又将给“他+她-”赢得市场加分。

    4.模仿者的“野哨”

    野哨是对足球场上对裁判判罚故意搅局之球迷的调侃之谓。

    在“脉动”、“他+她-”、“激活”2004年的竞逐中，值得欣慰的是，始终都呈现良性竞争态势，也许是由于市场空白太多，跑马圈地还来不及，庞大诱人的消费群体还有待发掘和培养，使得他们没时间和精力去互相攻击吧，更也许是这三家之所以能够脱颖而出、木秀于林，乃是因为他们的领导人都是坚持商业操守的成熟企业家。不管怎么样，无论是“脉动”从一枝独秀到领先优势逐渐缩小，还是“他+她-”与“激活”两个新贵同台竞技，愈演愈烈的竞争，完全是清风朗月的君子比武，盈动着旭日大旗的英雄相惜，这是中国饮料行业，也是中国其他产业界健康快速发展的根本保证和希望所系。倒是那些抖小机灵的揩油式的模仿者，令人哭笑不得，他们一方面也为功能饮料市场加了温，另一方面也给著名品牌带来了隐性侵害。

    据不完全统计，“脉动”面市后，立刻就有“冲动”、“心动”、“脉冲”等如影相随；“激活”上柜了，“激动”也冒了出来；而“他+她-”亮相后，似乎一下子启迪了一大批苦孩子，“男生女生”、“他动她动”、“他乘她除”、“他酷她酷”纷纷出笼，好似“他+她-”家族的次方裂变，一派繁荣兴旺。据了解，还有一家报纸的子报甚至直接就采用了“他+她-”的名号！

    我们只能这样安慰“脉动”、 “激活”和“他+她-”了——被模仿的越多，越说明你做的杰出、高超，高超到人家无法超越，人家只好模仿。

    2005年激战尤酣

    有了“脉动”、“他+她-”、“激活”的精彩表现以及三足鼎立之势的急遽成型，

    有了众多跟风品牌的摇旗呐喊着杀入战团，2004年是当之无愧的中国功能性饮料元年已经毋庸置疑。但是，恰恰因为它是元年是开拓年，因此，也呈现了很多问题。

    首先是功能性饮料益处与害处的争论。年中，少数专家们称功能性饮料不可长期饮用，甚至宣称喝多了反而有害，并不指名地笼统指责一些功能性饮料厂家没有标明饮料的适应人群。这种论调虽然后来被市场自动甄别和抛弃，但还是绊了飞速发展的功能性饮料行业一脚。

    这不奇怪，中国这些年每一个产业健康快速发展时，都会有一些“智者”“适时”出现，从反面论述。

    我们姑且不考证那些论调的背景，而去看看世界潮流吧。

    最新的消息是，向来在功能饮料市场缺乏建树的可口可乐公司计划于明年年初在美国便利店推出FullThrottle饮料，目标客户群为20~30岁的男性，饮料口感带柑橘味，其中含有人参和巴西可可提取物。但可口可乐公司暂时还不准备

    让FullThrottle进入中国市场。分析家说，可口可乐公司是在等待中国功能性饮料市场的进一步升温和成熟，再携雄厚资本来摘桃子。百事可乐集团则没那么悠闲，继接连兼并美欧几家功能饮料厂家后，其旗下的佳得乐已经悄然登陆中国。

    数字表明，北美人均消费功能性饮料居世界第一；在欧洲，英国、德国、爱尔兰、奥地利和西班牙五个国家的功能饮料占西欧功能饮料总量的80%至90%；在产量方面，英国在西欧市场具有绝对的优势，且表现出较强的发展势头。

    在公众健康意识上，发达国家明显高于中国这个发展中国家。那么，既然他们国家功能性饮料市场如火如荼地火爆起来，流传在业界的那些所谓的“置疑”，也自然没了听众。

    事实上，假如有制约中国功能性饮料行业发展的因素，那首当其冲的，应该是国家有关标准的修订，与市场发育和产业发展同步的标准的修订，而不是用陈旧的行业标准官僚地去管制生机勃勃的市场内生的新产品。否则，2005年，中国功能饮料行业就会失去良好的做大做强的机会，更遑论与国际饮料大鳄共舞了。

    当然，与《未来水世界》描写人们不得不在一些人造的小岛上求生的境况相同的是，那些没有预见到功能饮料在2004年火爆起来的厂家，确实已经感到生存的压力了，传统饮料的市场空间越来越逼仄的严峻现实，也将预示着05年功能饮料市场的即将出现的大激战、大混战。

    我们没有理由不相信，经过2004年洗礼的“脉动”、“他+她-”、“激活”，依然会笑到2005年底，甚或2006年……

    我们衷心祝愿“脉动”、“他+她-”、“激活”这些中国功能饮料的旗手企业，能够成为消费者眼中的情人，永恒地。