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商穆
尽管有评论认为媒体关于黄宏生重掌大局的判断很可能只是个误读，但当保释后的黄宏生召见董事并召开视频会议的消息被报道时，外界的看法确实是如此。
据说创维出事后，国内与创维有业务往来的上下游企业和银行纷纷向创维伸出援手，
认为“创维还是一家非常优良的公司，业界有必要也有义务鼎力相助”。而除了这些关联企业，甚至包括一般的媒体读者似乎都在感情上认为继续由黄宏生重掌创维大局是一件更能让人接受的事。
很难说创维以及黄宏生得到的这种舆论礼遇不与创维是一家“野生的、生存得很辛苦”的民营企业这个背景有关。比较同时被披露的中航油事件以及陈久霖其人其事，舆论的反应显然有所不同。似乎后者因得天独厚天马行空咄咄强势便生的容易死的应该；而前者如此出身贫寒一路坎坷，虽然并不能成为犯法的借口，但至少值得同情体谅。
无独有偶。近日又有消息说，在阔别近3年之后，李经纬又再次出现在健力宝。媒体在报道这则消息时作了很具感染力的描述，让人觉得坐着轮椅重新出现在健力宝全体员工面前的李经纬不仅是一个悲壮之士，而且是唯一一个可以挽救健力宝的人物———撇开产权因素，便像黄宏生一样，至少健力宝人会认为，再由李经纬重掌健力宝大局是一件更能让他们接受的事。而且可以引证的是，比李经纬早一步，另两个也曾经因涉嫌转移巨额资金而被有关部门“双规”的李此前的老搭档已被委以重任，担任健力宝复产小组的成员，全权主管健力宝的相关事务。
由此看，可以得到舆论礼遇甚至可以得到在“双规”之后再被委以重任之遇的，并非一定要与是否有“野生的”民营企业这个背景有关。
李经纬的健力宝虽不同于创维，却显然也有创维的人缘和舆论缘，这除了这家企业虽非野生却一度也“生存得很辛苦”这个原因之外，是否还有其他什么原因可以让我们琢磨呢？李经纬被证明有问题，黄宏生至少也有待查的问题，但为什么更多的人宁愿对此背景避而不计而对其持情感力挺的态度呢？这让人不免又想起因“朗顾之争”而引出的某经济学家所说过的那句“要善待企业家”的话———也许当具体到某个人物时，人们以及舆论的这种善待之心便会自然而生。而有人亦说，实际这种所谓善待与近几年来“老百姓越来越不关心腐败了”这个现实是有关的，有调查结果可供说明。想来，或许连腐败都可以容忍，人们又有什么理由要对那些也许还不能称之为腐败的事情认真呢？
两年前看到李经纬仰天长叹的那副神情时，似乎最恰当可以形容的是曾被一代伟人渲染过的“天要下雨，娘要嫁人”那句话。能有如此感慨自是出自亲情，倘是当时去问李经纬他最不能割舍的是什么，他可能不会告诉你，就像他当时不愿就是否在新的董事会任主席这个问题作出回答一样。英雄过，辉煌过，豪情万丈过，这都曾经拥有，也许惟独有一样东西李经纬担心他永远不会拥有：舆论的体谅。在中国千千万万或短暂或经久驰骋江湖的企业家中，有哪一个会在他叱咤风云如日中天之际想到终有一天，“体谅”这两个字会对他的一世功名如此重要？问问倪润峰、陶建幸、陈伟荣、赵新先那些旧人，再问问现在的黄宏生们，他们缺什么？
援引有人说过的，这一代企业家是中国艰难崛起岁月的英雄，却也是即将成为历史的一代，他们的岁月在产权改革的徘徊中已经或很快就要过去，一些人被狙击在一个旧时代的末端，另一些人还留在这最后的迷宫里面。谁也没有资格对处在过去那种环境下的企业家进行任何道德评判，他们或在凶险的环境中挣扎自保，或不断蜕皮成龙上天，或成蛇钻草。决定他们成败的因素是时势、国情，如何审时度势就成了他们的必修之课。而在这门课的修炼上，企业家各有各的不同。
难道，幸福的企业家的幸福是相似的？不幸的企业家的不幸却各不相同？
（晓航／编制）（来源：金羊网）
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