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“全世界的全球化受挫者，联合起来！”全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志12月11日邀请了亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004中国企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。新浪财经对此次会议进行了独家播报。以下是会议实录：
主持人：谢谢马云先生，希望我们以后的排行榜 上还有幽默企业领袖排行，大家可以
和马云先生有的一拼，马云先生说自己是一匹瘦马，我刚才还在纳闷他为什么没有穿西装，是为了让大家看看他有多瘦。时间的关系，所有上榜的企业家不可能一一在这里和大家分享他们企业成长过程当中的点点滴滴，但是我希望他们在未来的路上会以自己的成绩和更大的努力回报大家对他们的关心，我们把掌声再次送给他们。与此同时，我们也为了感谢为了本次排行发布而付出很多心血的相关媒体和人士，在这里就不一一感谢大家了，也希望在未来的评选活动当中大家能够一如既往支持由中国企业家杂志社发起主办的每年一度最具影响力中国企业领袖排行活动。
接下来我们进入闭幕式主题演讲，第一位演讲人是上海复星高科技有限公司董事长兼总经理郭广昌先生。
郭广昌：感谢中国企业家，女士们，先生们，上这个榜感觉就是说跟很多企业家见面的第一个感觉，你这个话变的好一点了，或者是怎么样逃个一劫的，不容易。让我用一句话形容2004年的话，我把复星2004年定位在体检，就是天气变化之后，到底是感冒，还是得了SARS，的确是需要很好的看一下自己。今年宏观调控以来，无论是钢铁，还是复星多元都有很多的置疑，记得王石董事长在一次会议上，我不在，我们范总在，他讲了一句话他说有的企业又做钢铁，又做房地产不知道到底要干什么。我觉得像王总这样友善的提醒让我们反思复星的战略，复星该怎么办。我们今年做了很多的思考，做了三件事情，一个是请了一个会计事务所对非上市的复星集团进行了全面的财务审计，而且我们把有关的报告提供给我们利益关系人，总的来说我们的财务上还是相当稳健的。第二个事情就是我们在战略方面，我们请国务院的经济研究所给我们的战略做一个描述，到底多元化有多少的陷井，我们该怎么办？我们提出的一个战略调整是适度的多元化，但是要坚决贯彻经营的专业化。那么，比如说我们福地绝对不会做钢铁，我们南钢集团是做钢铁的，绝对不会做房地产。第三个我们请有关部门给我们推荐最具权威的资信评估所对复星集团资信做了一个评估。做了这三件事情之后，我觉得得到了更多的理解和支持。当然，在做体检过程当中，还有很多的感悟，我们觉得许多矛盾需要跟大家共同提高和解决。比如说我问很多民营企业，对国家的审批问题，大家的困境是什么呢？大家的困境是在以前要么我们做，如果你要做这个项目就不要审批，如果审批的话就不要做这个项目。因为你审批的话，往往需要三到五年，也不一定批下来，而大家都是做市场的，都知道三到五年之后，这个市场到就发生变化了，我们还能上这个项目吗？我就觉得今年让我们高兴的是看到了政府一方面积极进行宏观调控，另外一方面进行了投融资体制的改革，展开一个渠道，使大家可以按照正规的途径申请，形成一个良性的循环。比如说今年很重要的一个事情就是银行的利率市场化，但是这里面有一个问题，我们缺少一个类似像标准普尔等公司，到底谁是好企业，谁是差企业，每个银行评出来结果不一样。如果信息不对称导致出来的结果就是往往好企业拿不到好的利率，差的企业不见得就拿不到一个好的利率。再加上我们的银行还没有完全市场化，那么这里面到底是利弊驱逐着良弊，还是谅必驱逐着利弊，我们有大量的工作需要做。比如说国有企业改制的大讨论，我觉得这不是应该改不改的问题，我想大家都有一个共识该去改，但是在这个改制过程当中，权威在哪里？怎么样才能给自己一个完全的证明，没有国有资产的流失，我们的确需要规范，我们需要权威，我们需要去做大量的工作。而这些不是复星一家可以做的了，也不是光企业可以做的了。
面对这些，我今天一个最大的期望，就是在这里我想跟大家一起来呼唤宽容，我们需要一个更宽容的环境。为什么我们需要更宽容的环境呢？首先，我觉得管理没有定式，管理充满着创新。当海尔第一次国际化的时候受到了置疑，当TCL做这么大国际化动作的时候也会受到置疑。当然，也有今天的联想，他做这样的战略选择，大家也有担心，包括多元化或者是其它的战略，管理上有很多的问题，我需要，大家都需要，企业家都需要，在这种实践当中需要理解和支持，需要在管理定式更多，更宽泛的宽容和支持。我们说我们需要宽容，就像小平同志讲的不争论，如果我们一开始就停滞于争论的话，就没有我们这二十年的改革开放，就没有我们今天经济的成长。因为不争论，我们走到了今天。当然，现在很多问题已经不能不争论了，我们在争论，但是我希望这些争论最后不是越争论越不明白，越争论分立越大，还是在争论过程当中形成宽容和包容，形成我们共同的意见。在这个过程当中我们往前走，还不是往后退，这需要我们共同拿出勇气。
比如说对未来形势的判断，我们到底需要多少房子，多少需要多少钢铁。一个有趣的现象，福地上市两、三年以前，上海房地产只有北京房地产价格一半的时候，整个国外很多分析学家就说上海的房产是泡沫，当我两年之前福地去上市的时候，他们又说上海的房产是泡沫，今天他们还是说上海的房产是泡沫。我觉得只要一直这样说下去，总有一天会说对的。那么，我最近刚从香港飞过来，我看了香港很多的报纸，香港今年豪宅涨了大概一倍，但是你去看没有一张香港报纸在讲香港房地产的泡沫。中国需要多少钢铁，问的最多的就是这个问题。最能让我信服的一个观点是国外的两家矿业公司给出一个结论，他们是什么结论呢？他说纵观美国在工业化当中，日本在工业化过程当中，一个共同的特点是钢铁消费量增长跟GDP增长之间有一个系数关系，也就是说钢铁的消费量会略高于GDP的增长。如果按照这样一个数字来说的话，我们到2010年中国的钢铁会有4.5亿吨的消费量。再加上现在国际的钢价大大超过中国，我们已经开始出口，我说过未来全世界三分之一的钢铁在中国制造，看来很快成为现实。那么，我们需要多少钢铁呢？我们大量钢厂处在物流不通畅的情况下，在这种情况下我们是不是鼓励更多的企业去创造更多有竞争力的钢铁企业参与国际竞争呢？所有这些我觉得宽容的环境，需要留给大家讨论，需要给市场更加好的空间。所以，呼吁政府和企业家，让市场更多位我们说话，让市场留有足够的空间，能够给我们得出最后一个答案。
当然，在这里我不得不说的还有一个事情就是说今年我想的最多的，让我影响最深的是我一个好朋友，均瑶离开了我们，他跟我一样的年纪，我觉得我曾经跟他在一起讨论为什么我们要做到这么辛苦的时候，我们最大的一个感受就觉得我们对这个社会充满了感恩。虽然我们有这么多的问题，我们受到这么多的置疑，我们能够走过来的原因是我们对这个社会充满了感恩。因为我们知道中国历史上到现在以来，还没有一个时代能够让我们这样去创造，能够给我们创造这么好的条件，为一个民营的机构创造一个这么好的条件让你去发展，我们应该感谢这个时代，这是一个建设的时代，这是一个创造的时代。有一个梦想让我们激动，让我们可以全力以赴去做的就是我感觉在我们的手里要二十年，我们可以让我们这个国家变得非常强大，非常富裕。
谢谢各位！
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