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经济时评
对于联想收购IBM全线PC业务，舆论多认为这一行为风险极大，困难太多，成功概率不高。“前路多陷阱，联想要小心啊！”
然而，在目前的竞争格局下，联想要是太循规蹈矩，能够杀出重围，从而在全球PC市场争到话语权吗？恐怕很难。很多时候，激情能铸就一把可克服各种困难的利剑，帮助企业不断超越自己。联想收购IBM PC业务，在记者看来，就是需要一股子激情来推动。
“人类失去联想，世界将会怎样？”这句充满理想主义色彩的口号，伴随着联想走过了一段“激情燃烧的岁月”。正是凭着一股做大做强民
族产业的激情，联想电脑白手起家，克服重重困难，成为年销量超过400万台(2004年预计数据)，年营业额超过300亿元人民币的亚太区PC领导品牌。不过，在进入21世纪之后，“人类失去联想，世界将会怎样？”这句感性色彩浓厚的口号，逐渐被“科技的联想”这一冷冰冰的口号所取代，联想的企业文化中，感性的色彩越来越淡化，曾经的激情也似乎远离联想而去。缺乏了激情的联想，总给人一种缩手缩脚的印象，2003年，联想遭遇到了前所未有的危机。以至于杨元庆不得不在2004年年初号召联想人找回失去了的激情和狼性。
今年以来，联想的一系列动作(回归PC主业、成为奥运合作伙伴、结盟AMD发动乡镇电脑计划等等)，让业界再次感受到了重拾激情和狼性的联想的威力。此次联想收购IBM PC业务，无疑是联想发展史上最浪漫最激情的一页。如果说此前联想宣称“人类失去联想，世界将会怎样”显得有些勉强，那么，收购IBM的PC业务后，联想将真正成为具有世界影响力的公司，此时再提“人类失去联想，世界将会怎样”，可谓实至名归。本报经济评论员 田申
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