|
本报第一时间专访戴尔电脑董事长谈联想并购事件——
戴尔更关注收购对手的客户
对手反应
联想17.5亿美元收购IBM的全线PC业务，从而一举成为全球第三大PC制造商，仅次于戴尔和惠普。
在收购行动正式宣布前几小时，本报记者在美国旧金山举行甲骨文的全球技术与应用大会上采访全球第一大PC制造商戴尔公司董事长迈克·戴尔(Micheal Dell)，戴尔对这桩近年来PC产业最大规模的收购案表示悲观，他说：“很难想象这样的收购可以成功。”。
简单累加未必有好结果
南方都市报(以下简称“南都”)：请问你
对联想收购IBM的全线PC业务有何看法？一旦收购成功，联想的全球市场份额将达到7.6％，戴尔将如何面对这个超级竞争对手？
Dell：我个人并不太看好IT行业的类似收购，可以说近几年并没有成功的并购案例。你们上次看到电脑业界并购的成功案例是什么时候？应该是很久很久以前的事吧？
过去几年来，IBM已经失去了不少在个人电脑和小型系统上的市场份额，它放弃PC业务也是在情理之中。IBM和联想简单的累加未必能有好的结果。与之相反的是，DELL的业务一直在增长，并在第三季度夺回了全球PC销售首位的宝座，我们正在增加生产线以应对新的竞争。
南都：Dell有没有考虑过收购IBM的PC业务？
Dell：戴尔并不是一个靠收购发展的公司。我们不认为将两个公司简单的合并能获得好的发展，戴尔更关注收购对手的客户。
本土设厂应对新竞争
南都：不少国际化的大型IT公司都会考虑将制造和装配选择在海外进行以降低生产成本，为什么Dell会继续考虑在本土设厂？
Dell：目前，PC制造产业的景气度不高，在这样的情况下，我们的很多竞争者出现萎缩和利润下滑，因此他们选择将制造工厂设在海外，其中还包括大量的外包制造。Dell拥有良好的利润率并实现高速增长，即使我们大部分的工厂设在美国，也可以依靠领先的产品设计和产品供应链来保证利润。目前，我们正在考虑在欧洲开设自己的工厂。中国是Dell全球的十大市场之一，我们非常重视在中国和欧州的销售，并有信心在这两大区域实现份额提升。本报记者 林晶 美国旧金山报道
| 
