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行业聚焦本报记者 王秀
ＩＴ业小公司太多目前已经形成了一道风景，但最近一些业内人士从行业发展的角度对此提出了疑义。深圳脉山龙信息技术公司总裁汪书福上周在接受记者采访时认为，目前ＩＴ市场上小公司太多太滥对当前的中国ＩＴ行业发展有害无益。他认为政府应该鼓励小型企业的竞争，但不要一味扶持，对中型公司政府应该鼓励合作，而对大型公司通常只要进行政
策引导即可。
中国的市场很大，但为什么大公司不多？汪书福说：因为所有公司的商业模式都太相像了！小公司通常是从有实力的大公司流动出来的，不仅人才在分流，资金在分流，企业也在分流，这就无形中减小了中国本土ＩＴ企业的竞争力。对于小公司而言，最重要的不是技术，而是发展的平台。小公司通常拥有在某个领域非常专业化的技术，在某个阶段非常有竞争力，但其发展迟早会因为客户越来越多的边缘性需求而受到限制。
汪预测，未来ＩＴ市场的发展将会是中型公司吸引小型公司，共享平台。中国未来三到五年内，应该会出现新型的“信息整合公司”，利用自身的平台来整合后面的一批公司。汪说他现在正在进行信息整合公司的尝试。
汪书福认为，企业竞争力的提升通常有两种方式：一是通过自身的努力，其二就是利用平台整合资源，而这种合作的受益往往会几倍于竞争的受益——企业的受益增大使其社会价值也相应增大。而ＩＴ进入新领域的核心竞争力越来越普遍地是以整合为主。
绝对的价廉物美是不存在的，有人受益，就必须有人承担责任。目前智力的价值在国内还没有被公正认可的情况下，汪书福认为恶性竞争的结果就使得厂商被迫压缩其他环节上的价值，如果不压缩，则很难以整体的价格卖出去。现在的情况，往往是一条价值链上，大家都在互相压价，结果是大家都吃不饱，而服务费用被压低之后，导致企业往往会推卸责任。这就要求有实力的企业出来承担资源整合的责任，成为引导型的公司，并使客户认同服务的价值。
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