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机构改革为何让安惠君“钱色”双赢?


http://finance.sina.com.cn 2004年12月07日 10:47 中国经济时报

  洪巧俊

  5年前,我发表了一篇杂文《我照样潇洒》,里面讲到家乡一位县粮食局长为了广开财路,解放思想,大胆改革,下发了一个机构改革的文件,由38个单位撤销合并于28个单位,撤销10个单位的正职,几十个副职,这些基层单位的领导为“保位子、争位子”没有人坐得住。每到夜幕降临,局长家也就门庭若市。为了适应新形势,一年之后,该局又大胆地把这
28个单位调整到35个。个中玄妙也就不言而喻。

  想不到改革前沿的深圳,也有人借机构改革之名,玩起同样的把戏。深圳市公安局罗湖分局原局长安惠君就是“把戏”的导演者,她借深圳派出所机构改革之名,全区派出所由原来的25个变为8个(现为10个)。机构改革使安惠君钱财滚滚而来。部分公安干警为了保位子、争位子,竞相向顶头上司送钱。而持竞聘生杀大权的安惠君,对此则一一笑纳。虽然官方还没有透露安惠君收受了多少贿赂,但坊间说法是安惠君案涉案金额高达数千万元。在之前,安惠君为了能多提拔人,在2002年初,就设置好了一场“把戏”:按“派出所不跨街道办事处设置”的原则,一个街道设立1至2个派出所,一个镇设立1至3个派出所。也就是说,只要有人想当派出所长,安惠君就可再增设1至2个派出所。“庙”设好了,自然就有人来“烧香”。一个派出所可设一个所长和多个副所长,要不罗湖分局共有警员1500名,咋有500名副科级以上干部?平均起来是“一个官两个兵”。(2004年12月6日《新京报》)

  最让人折服的是安惠君把原来的25个派出所折合于8个,这折来折去,却把科级的派出所折升为副处级,所长虽然还是所长,但不是过去的正科级所长。这样的撤并,使得更多的人走进了“保位子、争位子”的行列。25个派出所长争当8个副处级所长,没争到的可当副所长,仍然是正科级干部。安惠君的“妙棋”就在这里。机构改革,安惠君只是玩了一把游戏,只是将中层干部的位置换一换,提一提,这应了一句老话:“要致富,动干部。”

  这样的机构改革,对徐娘半老的安惠君来说是“钱色”双赢,对于“保位子、争位子”下属送来的贿赂可一一笑纳,对于想提拔的帅小伙子送来的性贿赂,就更博得她的“芳心”。深圳市检方人士透露,安惠君个人生活糜烂,甚至接受男警员的性贿赂。据报道,安惠君多次以出外考察的名义,指定年轻英俊的男警员单独跟随她外出,期间向英俊下属作出性暗示。如顺其要求,回深圳后将迅速升迁;反之则升职无望,理由是“有待磨练”。该分局年轻英俊的一位警员与安惠君关系密切。而他从副科被提拔到正科,再到副处、正处,仅两年时间。有意思的是2000年,罗湖公安分局一位科长出版了中篇小说集《随风飘荡》(作家出版社2000年12月版),其中“午夜咖啡”一文中的主人公刘丽萍,被公认是影射安惠君的成长历程和糜烂私生活。此书目前在深圳市检察院有较高传阅率,被视为“破案的重要线索之一”。而该书作者早已被调离深圳公安系统(不知被调离深圳公安系统是不是与该书有关?)。还有一点就是安惠君是下属犯事而拔出萝卜带出泥的,要不然,她至今还可能在局级领导的岗位上。

  机构改革为何让安惠君“钱色”双赢?还是用人决策由少数人说了算,用人决策过程缺乏公开化、民主化,“一把手”主导意见左右了结果。这种借机构改革之名攫取钱色,严重损害党在人民群众心中的形象,也容易产生执政风险。因此,对干部的选拔任用方式实行新的制度安排,已经成为当务之急。






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