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如果从健力宝为能够成为“体育营销强者”所交的第一笔“学费”开始算起，到今天为止中国企业花在“体育营销”这门课程上的“学费”至少也有上百亿人民币了，而所学到的东西充其量只能算是一点皮毛而已。就在几年前，“体育营销”在中国企业的“修炼课程表”里还只能被列为“选修课”。其实这并不是因为中国企业不好学，而是由于找不到“传道授业解惑”的“良师”。
现如今，越来越多的中国企业正在向“学习型企业”转变，这一点从“2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”最低4600元的门票居然被一抢而光的火爆中就可以得到证明。而即将于12月10日至12日在北京召开的中国首届“体育营销国际年会”则有望比杰克·韦尔奇的中国之行吸引更多的眼球，这不仅仅是因为“体育营销”热在中国的日渐升温，更因为这次来布道的不是一个杰克·韦尔奇，而是一群来自全球体育营销界的“杰克·韦尔奇”们。
在本届年会上，包括原国际奥委会市场开发公司总裁Laurent Scharapan、国际奥委会市场开发法律总顾问及赞助商权益保护总负责人David Al lanson等十余位国际体育营销领域中的大师级人物，以及来自FIFA、NBA等众多国内外极具影响力的体育机构及企业的领导人，都将针对未来国际体育市场及中国体育营销的发展前景发表主题演讲。同时，半数以上奥运会TOP赞助商如Sumsung(三星)、 Visa(维萨卡)、Kodak(柯达)、McDonald’s(麦当劳)、Lenovo(联想)的高层决策者、 IOC(国际奥委会)、FIFA(国际足联)、NBA(国内职业篮球联盟)、UEFA(欧洲足联)等全球最著名的体育机构的高层领导，都将云集北京，他们将和国内极具影响力的企业、体育机构的负责人一起，共同把脉中国体育市场的发展中存在的问题。
“烧”掉百亿学费只能算是刚刚“入门”，花四千六百元买一张“体育营销国际年会”的门票，却可以取到体育营销的“真经”。难怪“体育营销国际年会”的门票会这样一票难求，因为中国的企业在体育营销上再也不能光靠“摸着石头过河”或者简单的“拿来主义”了，它们需要通过“体育营销国际年会”这样的平台与国际接轨，从而能够“站在巨人的肩膀上”。
2008年北京奥运召开在即，2010年广州亚运会、2007年女足世界杯也将先后接踵而来，毫无疑问，未来十年内，中国体育产业将迎来发展的黄金时代。体育营销已经成了营销界的法宝、如何搭乘“体育营销”这辆快车也正在成为国内各界的关注焦点。雅典奥运的巨额赤字，足球中超的一团乱麻，已经让越来越多的中国企业领悟到体育营销之道的高深莫测。而中石化“加油F1”，联想跻身奥运会TOP赞助商之列，也向世人证明了中国企业同样可以像中国的姚明和刘翔们一样“冲出亚洲，走向世界”。
然而，面对着这场体育界的“豪门盛筵”，我们的体育营销机构准备好了吗？
事实上，作为一种市场战略，目前在国内各界对体育营销的认识还存在着很多的误区，而致力于这方面的本土营销公司更是几乎为零。据一位营销界资深人士透露，目前国内几乎所有“体育营销”的市场顾问、策划都由外资、合资及有国外背景的公司承担。而面对不断扩大的市场需求，本土营销公司在这方面则明显“力不从心”。
据年会组委会方面表示，本次年会演讲嘉宾全部是体育营销和体育机构中身经百战的领袖，演讲内容将极具“实战性”。国际化的经验、精彩绝伦的案例，将为中国体育营销界带来宝贵的经验和真正国际化的理念，从而推动中国“体育营销”市场的强势启动。
在本届年会的官方网站——中国国际体育营销网(www.sportmarketing.com.cn)上，记者发现，年会期间还将同时举办“国际体育资源中国市场洽谈会”，FIFA(国际足联)、NBA(美国职业篮球联盟)、UEFA(欧洲足联)等世界顶级体育比赛商，将带来他们的全球合作方案及中国市场发展计划，为国内各界提供面对面的洽谈合作与交流的机会。此外，“奥运经济”专场，则将为2008北京奥运掀起一场真正的“头脑风暴”。
今天的中国已经可以被称为竞技体育大国，但却无法成为一个体育产业强国。在雅典奥运会上，我们的金牌总数可以坐二望一，但是在体育产业化的竞技场上，我们恐怕连前十都进不了。为什麽？因为没有体育营销上的突破，中国体育就脱不了“形象工程”的影子，只能重复上演“百亿学费难抵四千六百元门票”的“黑色幽默”。
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