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复旦华伟:全力启动房地产市场的金融创新引擎


http://finance.sina.com.cn 2004年11月30日 10:55 新浪财经

  李曾年:谢谢秦主任的发言,秦主任说了很多的数字,其实代表了我们建设部的一些对房地产的看法。对于房地产金融的关系的看法,决策层跟宏观方面的一些考虑。下面我就代表上海金杰房地产开发做一个讨论。

  最近关于泡沫论的议论很多,杨会长谈了很多,有一些话说的非常的可怕,有的已经谈到泡沫的中心在上海。我想房地产有没有泡沫,主要是看市场。市场的供求关系本身房屋
的品质和价位的关系,如果确实有泡沫我们确实要挤到,从整体来说我们没有过热,没有泡沫,整体是健康的,但是还存在很多的问题,这次的宏观调控是非常的有效的,这个宏观调控的本身应该讲对房地产的一个降温,特别是有一些过热的地区,一些过热的项目是有一些问题,但是不是整体说的问题,所以我建议大家买房子的时候确实一些房子有增值的空间,但是是不是原来说的这么快,我想增长的快也是很危险的,但是还有一些房子是他的品质它的理念、并不值这个价位,我想大家要注意一些。

  按照我们的角度来看,宏观调控对三种资金的来源的房地产要加大力度。一个是政府投资,一个是国有企业的投资,一个是上市公司的投资。如果出了这三个以外的资金来源包括外资包括民营企业的资金,我想应该主要的让市场去说明问题,让市场决定他们的行为。因此,正是因为这样,在宏观调控的中间我们公司在做高端的东西。我想最重要的我们希望房地产继续得到金融界的多元化的支持。房地产本身应该给社会一个品质很好的房屋,而且要给社会有一个责任,还有一个诚信。

  下面就我们最近开发的一个项目,我们的这个项目叫东方港湾,这个项目非常的特殊,他的特殊性有两方面,一个是这个项目是跨省市的项目,他一部分在昆山,一部分在上海。可是,在昆山的地方又是昆山在上海的一个非地,四周全部都是上海,上海一部分本身属于上海,两快土地统一做规划,是因为这个土地本身的位置所形成的。

  第二个特别就是这个土地有1.1公里的直接面对湖面的土地。还有一个就是我们有1.1公里的高尔夫球的场地,对于这个项目我们如何开发,我们股东们董事会本身对这个项目开始做一些定位。我们觉得这样的土地在上海非常的难得,因此,下面我就就我们的项目的本身我们谈六个问题。

  第一个定位、第二个符号,第三个项目的内涵,第四个项目的亮点,第五是项目的标志,第六是项目的保障。

  简单地说一下,大家刚才谈的都是宏观的东西,我现在讲一些微观的东西来调节一下,我们在定位角度觉得上海这样的国际化大都市还是要需要真正的副业,其他的都有了,包括金茂大厦,包括东方明珠等等,还有二十年代三十年代的外滩都是城市的标志,但是,唯独没有国际水平的别墅,作为住宅的最高的形态应该是别墅,但是没有。什么原因我觉得一个是上海的自然景观方面没有很好的山、没有很好的海景,不具备国外的豪宅的一些理念。大家知道,别墅的开发的当中都是农民的房子改一些,这些的理念慢慢地有一些变化,正是因因为这个原因,上海没有。所以我们觉得我们的这个进程是需要的,我们定位在高端的别墅方面,真正的国际级方面。

  第二个我们的符号是什么,我们每一个城市的高端的项目都应该有它的城市的人文和自然景观的特征,比如说上海的金茂大厦,它的符号,它的理念是什么。他的寓意就是中国的古塔和中国的竹子。我们的项目的符号就是江南水乡加现代的元素。但是海不太美水基本上没有好的水警,黄浦江和苏州河的水也不太美因此我们觉得定山湖是很好的自然的景观,所以我们把江南水乡作为我们的符号,但是一些做法还是不符合我们的一些标志的。因此我们做了我们自己的标志。

  第三个我们的内涵是把项目做出居住与人文、与水、与生态与休闲的完美的结合。因为我们的朱家角是千年的古镇,本来都有很多的人文的经景点。居住与水,这是我们所解决的重点的重点。我们在水源、水位、水质和水的形态方面做很多的文章,我就不多讲介绍了,为了让水接近你的脚的位置,我们把里面跟外面的台阶做了两层,我们可以完全做一层的,可以抗洪,但是我们要达到居住水的最好的效果,所以我们做了两层。水形态你们可以看到,3万2000多平方米的水面做的非常的流畅。水质的方面用的是完完全全的生态的,我们用德国的一套全真空的系统,这个系统在中国大陆的住宅当中是第一家,可以做到永远没有污水外溢,没有污水的印迹,减少了污染源。

  居住于生态的我们买了很多的树木。东边是东方绿洲、高尔夫球场,自身的生态覆盖率我们做到了0.1%大量的面积含给的生态。居住与修休闲的是什么呢?这个距离本身离我们公司只有35分钟的车距离虹桥只有20分钟的车距。近了可以居住,远了可以湘休闲,而我们远近事宜,自身又作了一个建筑面积5000多平方米的会所这个是我要讲的我们的第三点。

  我们的亮点是什么,大家知道,国外的豪宅是独立存在的,那一个有最好的地方就可以建立豪宅,我们用89栋豪宅聚集在一起,最后跟设计师反复的推敲,现在解决的比较好,首先的就是我们用社区划了三个居住区域,我们有M区、H区和B区每一个区的建材、色彩、风格都不一样。一有摩登的有传统的。满足了客户对形态的要求。每一个风格的房子有不同的户型,我们的户型做的很大,再三考虑做了400、500、600多的平方米的户型都有,我们用同一种户型的房子又做了两个方面,既做了眼建筑物之间的小协调和景观方面的协调。设计师认为这个是很大的创造。

  我们的标志是什么,就是细部,是我们的标志也是最重要的体现。我们在细部方面,从设计开始,总部的设计、外部设计、室内的设计、我们的示功图的设计,都非常的注重细部。尽可能地做到景观朝下,比如说我们的墙是最好的建筑的品质,我们做到双墙,外面12公分,里面12公分,中间有空间,加在一起是41公分的墙。还有进口的门窗,真正的做到节能、环保等优点。我们所有的设备中央调控、中央供热这些系统游泳池系统都是一流的产品,因为他是高档的物业。细部的问题我也不多讲了。现在我们做到每户1600—2000平米的花园。空气、阳光、都不相同。

  刚才想到我们这次是金融的会,我们在探讨房地产,有了钱、有了房、一会还有车,我们还准备了游艇,这个是在上海的大都市体现出来。

  最后就是我们的保障,我们的施工的企业也是一流的,投资单位等等都是上海的一流的企业。我们的保障都是国际的团队完成的,在总体里面的贯彻之下,我们的总体的设计、景观设计、室内的设计都是用的美国的,我们不仅仅选它的名设计师,还要求达到涉设计师的本身,把他最好的理念发掘出来。所以做到现在你们可以看到,波岸上的石头是不对称的,他们对色彩形状都是有要求的。现在缝里面已经长出青草。

  我就讲到这里。谢谢大家。






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