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贵州法律顾问成摆设贵州部分企业法律顾问“顾”而不“问”，成了摆设；部分企业法律顾问主要做“灭火队员”式的事后补救工作。有关人士认为，企业法制环境建设有待加强。
一位不愿透露姓名的企业法律顾问介绍，一方面，不少企业领导不重视法律顾问制度工作；另一方面，一些企业领导将法律顾问工作定位在应诉上。他认为，这种做法往往使法
律顾问没有时间和精力从事合同管理，无暇为企业其他重要经营行为提供法律意见，“事前防范”工作无法开展。从长远来看，显然得不偿失。
业内人士认为，目前一些企业法律顾问“人微言轻”，也是导致法律顾问职能不能充分发挥的重要原因。特别是在经营利益与法律意见出现冲突时，表现尤为明显。
怎样才能使法律顾问制度真正成为企业保驾护航的“金拐杖”？
贵州省经贸委法规处有关负责人认为，首先要提高企业负责人对法制工作重要性的认识；其次，针对企业法律顾问制度实施中出现的人员素质、职能定位，以及法律顾问从业人员的待遇等问题，也应出台相应的管理措施。
全国政协委员、律师李汉宇认为，解决目前企业法律顾问制度实施中出现问题的关键，是加快国有大企业总法律顾问制的推进步伐。
总法律顾问制是企业法律顾问制度的核心，企业总法律顾问和一般法律顾问最大的不同是，能进入企业最高决策层，参与企业经营管理的全过程，因此也就有可能从源头上为企业规避法律风险，变事后补救为事先预防。目前贵州仅有茅台集团设立了企业总法律顾问。
贵州目前取得企业法律顾问执业资格的有670多人，每年从事企业法律顾问工作的近半数。有的企业虽然设置了法律顾问，却由一些不够资格的人凑数；有的企业则聘请专业律师做兼职法律顾问。全省有190余家国有企业设置了专门的法律事务机构，仅占全省7万多家企业的0．27％。
（石新荣 蒙君）
《市场报》 (2004年11月30日 第五版)
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